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,并且識(shí)假的能力也不高。在對(duì)這一類守店人實(shí)施行騙的過(guò)程中,騙子不是拿假煙去換真煙,就是拿假鈔去買真煙。所以說(shuō),對(duì)于這一類零售群體,
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;同檔競(jìng)品表現(xiàn)強(qiáng)勁。
由于“通”系列品牌是年初登陸市場(chǎng),尚屬于新生事物成長(zhǎng)過(guò)程,相對(duì)同檔的中華、玉溪、黃鶴樓、芙蓉王等強(qiáng)勢(shì)品牌,其市場(chǎng)基礎(chǔ)與表現(xiàn)能力仍略顯
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;近年來(lái),棉花從業(yè)人員中新的消費(fèi)群體逐漸形成,這些從業(yè)者基本上都具備一定的文化知識(shí),對(duì)新事物的接受能力相
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的。
(三)工作創(chuàng)新能力不強(qiáng)
說(shuō)起專賣執(zhí)法外行人都會(huì)說(shuō):“不就是坐上車去查個(gè)煙嘛!”其實(shí)前幾年的專賣執(zhí)法也就處在這個(gè)水平上。隨著社會(huì)的發(fā)展
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、正確運(yùn)行321市場(chǎng)監(jiān)管模式,提升市場(chǎng)監(jiān)管能力
(一)加強(qiáng)三級(jí)巡查的溝通與交流,提升市場(chǎng)監(jiān)管的效果
目前市場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管稽查隊(duì)大部分都已經(jīng)在鄉(xiāng)下
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人才力量?jī)?chǔ)備不足。煙草企業(yè)管理人員知識(shí)更新速度慢,整體知識(shí)水平需要進(jìn)一步提高,經(jīng)營(yíng)管理水平、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、管理決策水平等很難適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的步伐。
四、針對(duì)問(wèn)題
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的特殊時(shí)期,還拿比較熟悉的,也是零售客戶節(jié)日的銷售重點(diǎn)——卷煙來(lái)說(shuō)吧。在正常銷售時(shí)期,許多零售客戶朋友都會(huì)按照自己的消費(fèi)能力進(jìn)行品牌及結(jié)構(gòu)選擇,煙草
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工作心有疑慮,宏觀駕馭能力不強(qiáng)或有私心,怕公開(kāi)會(huì)削弱單位內(nèi)部管理,影響領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威或觸動(dòng)傷疤,對(duì)人、財(cái)、物等權(quán)力運(yùn)作情況遮遮掩掩,怕?lián)艹鎏}
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;公司)的煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不僅提高了煙區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力和防災(zāi)減災(zāi)能力,也溫暖了煙農(nóng)的心。
除繼續(xù)加大投入外,福建煙草人不曾停下
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提高并豐富人類及其社區(qū)生活?!敝挥型ㄟ^(guò)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,真正“做強(qiáng)”企業(yè),才能促進(jìn)曲靖煙草實(shí)現(xiàn)從“大”變“強(qiáng)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型;在