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歷史道義的價(jià)值觀?！皶r(shí)窮節(jié)乃現(xiàn)，一一垂丹青”，海爾張瑞敏怒砸不合格冰箱的故事，讓人們看到了海爾企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格的要求；古代徽商“種德堂”燒不合格
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、確保建設(shè)質(zhì)量”的原則?？h煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)辦公室將組織相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，凡驗(yàn)收不合格的，限期15天進(jìn)行整改，整改后重新申請(qǐng)驗(yàn)收
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的黨員，而不能說(shuō)合格的黨員，現(xiàn)在行業(yè)上下都在進(jìn)行“兩學(xué)一做”教育，根據(jù)里面要求的內(nèi)容，我個(gè)人感覺(jué)還有一些地方需要加強(qiáng)，我也決心努力
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;切實(shí)做到“三不”：不合格原料不投產(chǎn)、不合格半成品不進(jìn)入下一道工序、不合格產(chǎn)品不出廠，確保產(chǎn)品支支一流，包包精品。這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木胬砟钜脖Ｕ狭藢捳頍煯a(chǎn)品
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等形式開(kāi)展評(píng)價(jià)。加強(qiáng)不合格項(xiàng)的整改，對(duì)評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患制訂整改措施、明確責(zé)任人、完成期限。
強(qiáng)化安全宣傳教育培訓(xùn)工作。要求企業(yè)各部門(mén)每周至少組織一次員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)
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，噸煙成本費(fèi)用、片煙裝箱水分合格率、片煙含雜合格率和葉中含梗率等7項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)于行業(yè)平均水平。大理、保山復(fù)烤廠被總公司表彰為行業(yè)基層標(biāo)兵單位，公司中心實(shí)驗(yàn)室通過(guò)中國(guó)合格評(píng)定認(rèn)可委員會(huì)
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高質(zhì)量是發(fā)力產(chǎn)品供給側(cè)的基礎(chǔ)?！本d陽(yáng)卷煙廠相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為。狠抓產(chǎn)品質(zhì)量保障，在綿陽(yáng)卷煙廠車(chē)間最醒目的位置，貼著這樣一段話(huà)“堅(jiān)決做到三不：不合格的原輔材料一律
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一系列探索，他們靈活地將煙技員手持終端與預(yù)檢預(yù)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，充分應(yīng)用“一打一掃”信息手段，開(kāi)展預(yù)檢工作。預(yù)檢員應(yīng)用煙技員手執(zhí)終端入戶(hù)對(duì)預(yù)檢合格煙包進(jìn)行封簽打碼
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云南煙葉卓越品牌的戰(zhàn)略”，做好基礎(chǔ)培訓(xùn)工作。
“我們每年對(duì)于煙葉等級(jí)質(zhì)量、檢驗(yàn)方面的培訓(xùn)要搞10多期，培訓(xùn)的人數(shù)800-2000人左右，培訓(xùn)合格獲得質(zhì)檢站
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結(jié)果用于廠內(nèi)部質(zhì)量考核、質(zhì)量過(guò)程控制績(jī)效管理，促進(jìn)了工藝質(zhì)量過(guò)程控制水平的提升，將統(tǒng)計(jì)結(jié)果用于指導(dǎo)在庫(kù)成品抽檢，嚴(yán)把出廠質(zhì)量合格率。
在該數(shù)采系統(tǒng)沒(méi)有
