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中，黑龍江煙草工業(yè)公司各卷煙廠結(jié)合自身實際，采取了多項有力措施：推行全員生產(chǎn)維修計劃，提高維修自主性；開展設(shè)備生命周期健康管理
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設(shè)備生命周期健康管理，避免零備件長時間使用影響設(shè)備運行效率；建立設(shè)備維修工單制度，及時提報設(shè)備問題、分享維修經(jīng)驗，更好實現(xiàn)維修工作量化考核
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模式。緊盯源頭、綜合治理，從育苗到移栽再到收購階段，推進煙葉全生命周期治理。重點管控、高壓嚴打，評估劃定18個重點縣區(qū)，以點帶面推進專項整治
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數(shù)據(jù)采集點持續(xù)增加，數(shù)據(jù)模型不斷充實，修理組通過數(shù)據(jù)把脈設(shè)備狀態(tài)，從而實現(xiàn)輪保周期、維修重點動態(tài)調(diào)整，做到既維修又預(yù)判，將問題消滅在
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客戶經(jīng)理進行市場調(diào)查的方式進行分工。在客戶服務(wù)上，要根據(jù)不同業(yè)態(tài)、不同檔次對客戶進對客戶分類服務(wù)，做到服務(wù)內(nèi)容個性化，服務(wù)周期差異化，服務(wù)
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“雪茄”為關(guān)鍵詞對特定周期內(nèi)社交網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)進行抓取，分析用戶在社交網(wǎng)絡(luò)上對雪茄產(chǎn)品關(guān)注熱點的時空演化，提煉消費者對雪茄的情感走向、產(chǎn)品關(guān)注變化特征等社會網(wǎng)絡(luò)分析相關(guān)研究成果
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消費者之間的互助與溝通，建立消費者反饋長效機制，借助事件、節(jié)日等營銷機會，不斷推出服務(wù)營銷組合，最大限度地延長老品牌生命周期，擴大
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指導(dǎo)思想，通過增加訪銷周期，調(diào)整作業(yè)方式，跨區(qū)域、跨條線、跨部門快速響應(yīng)、多方聯(lián)動，以“備糧備戰(zhàn)”全力保障了元春卷煙銷售蹄疾步穩(wěn)，取得了
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。雖然新辦證不久，但周賢龍早已沒有了剛開店時的手忙腳亂。周賢龍從容經(jīng)營的背后，是寧波市煙草專賣局（公司）推進實施的零售客戶全生命周期管理服務(wù)
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時代特征的生產(chǎn)要素，數(shù)據(jù)資源是信息化賦能煙草行業(yè)發(fā)展的核心基礎(chǔ)。只有互聯(lián)互通，數(shù)據(jù)的價值才能得以體現(xiàn)。將分散在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、復(fù)烤加工、工業(yè)調(diào)撥、卷煙投料等各環(huán)節(jié)的煙葉全生命周期
