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和經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算等要求引入成果中，使得成果更加規(guī)范。
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，不斷提升煙葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，扎實(shí)推進(jìn)煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作，緊緊圍繞稅利這一核心指標(biāo)，積極推進(jìn)“三項(xiàng)改革”，切實(shí)提高煙葉生產(chǎn)稅利
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，做到追責(zé)到位，絕不手軟。三是圍繞中心工作，牢記服務(wù)宗旨，進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)效益。黨員干部要做好“五個(gè)帶頭”，謀劃部署，
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向各基層單位黨組織提出四點(diǎn)要求。一要認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)提質(zhì)增效電視電話會(huì)議精神，按照集團(tuán)黨組提出的“保狀態(tài)、提質(zhì)量、降成本、補(bǔ)短板、增效益”工作要求，持續(xù)提質(zhì)增效
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、人員培訓(xùn)、績(jī)效考核等重點(diǎn)工作，進(jìn)一步完善制度建設(shè)，不斷提升直營(yíng)店運(yùn)營(yíng)水平和經(jīng)營(yíng)效益；另一方面，要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，強(qiáng)化品牌意識(shí)，
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、形成標(biāo)準(zhǔn)，并明確完成目標(biāo)、責(zé)任部門和責(zé)任人員，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，切實(shí)督促將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、轉(zhuǎn)化為效率效益。
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市場(chǎng)、要銷量、要效益；要全力以赴推進(jìn)精益管理工作，一點(diǎn)一滴降成本，努力在降本增效上取得新成效。
廣西區(qū)局（公司）辦公室、銷售處
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（公司）“完成‘一個(gè)任務(wù)’、實(shí)現(xiàn)‘兩個(gè)突破’、做到‘三個(gè)持續(xù)用力’”的工作思路，按照既定的工作思路，寫我所做、做我所寫，不斷提升發(fā)展質(zhì)量效益
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實(shí)施培訓(xùn)，確保有效的培訓(xùn)資源發(fā)揮最大效益。
生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)與管理培訓(xùn)相結(jié)合。以煙草（站）點(diǎn)為單位，通過(guò)舉辦集中培訓(xùn)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式
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進(jìn)行改善，有效提升對(duì)標(biāo)指標(biāo)：加強(qiáng)預(yù)算管理，促進(jìn)資源的合理分配；強(qiáng)化資產(chǎn)監(jiān)管力度，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)增加效益；切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)費(fèi)用
