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常重要的，面對(duì)激烈的競爭，我們超市之所以能夠強(qiáng)大，最重要的原因就是我的自信。沒有自信，超市就難以發(fā)展，有了自信，超市就會(huì)
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亞洲市場的不景氣，尤其是日本和巴基斯坦等國市場競爭激烈，公司某些品牌在這些市場的占有率出現(xiàn)下降。公司主打品牌——萬寶路，第三季度總銷量為741.85億支
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;生意入不敷出。盲目跟風(fēng)改行，讓張老板的生意再一次陷入困境。
開店最忌諱的就是頭腦發(fā)熱，看到別人做什么自己也跟著去做什么。如今，開店的競爭越來越激烈
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;尤其是在喜慶的節(jié)日，誰也不想傷和氣、失面子。在商鋪林立，競爭激烈的今天，顧客除了看重商品的質(zhì)量外，他們更看重的是你的服務(wù)。只有你的服務(wù)讓他們滿意
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;通常也被人們稱之為“零售黃金期?！边@段時(shí)間，由于人們忙走親訪友，請(qǐng)客送禮，宴請(qǐng)賓朋，因而煙酒消費(fèi)需求異常激烈，消費(fèi)者積極主動(dòng)
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“一手交錢一手交貨”作為商品交易結(jié)束的原有模式就有所動(dòng)搖了，市場競爭日趨激烈，爭奪一個(gè)客戶的成本更大、難度更高，作為商家，誰也不希望客戶跟自己的交易
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;提升自己的收益，可以說是一舉多得，機(jī)會(huì)不容錯(cuò)過。
二是積極參與競爭。越是旺銷時(shí)期，其競爭就越發(fā)激烈，如果零售客戶沒有競爭的意識(shí)
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;少則十幾，氣勢輝煌熬是好看。接著搭戲臺(tái)，當(dāng)?shù)亟小袄葞汀?#xff0c;晚上要唱到十幾點(diǎn)鐘，激烈的場面可想而知。
當(dāng)?shù)厥且徊娇鐑墒〉聂斈?#xff0c
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，三者相輔相成，缺一不可。
在當(dāng)前形勢更加復(fù)雜嚴(yán)峻、任務(wù)更加艱巨繁重、競爭更加激烈殘酷的情況下，我們必須繼續(xù)保持“拼、爭、搶”的創(chuàng)業(yè)激情，堅(jiān)決蕩除“庸
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，方便你我他。
劉淑芹告訴筆者：對(duì)于商家來說，無論你是否喜歡微信營銷，這種新興的推廣方式如同洪水般沖擊整個(gè)市場。想要在激烈的市場競爭中不被對(duì)手所擊垮
