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;毛主席和黨中央把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到大規(guī)模經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來(lái)，開始思考和探索適合國(guó)情的社會(huì)主義建設(shè)道路。在探索構(gòu)建中國(guó)農(nóng)村比較理想的社會(huì)組織模式時(shí)，一些地方的農(nóng)村成立“公社”的做法讓毛主席
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;十分勤快，卻往往收獲甚微，距離自己理想的營(yíng)收局面還差很遠(yuǎn)。想擴(kuò)大營(yíng)銷，多去掙到錢，這是一件好事。但本文想提出一點(diǎn)，就是在追求盈利
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很難想象，一開年居然都在討論「稍緊平衡」。雖然有點(diǎn)意外，但其實(shí)原因并不復(fù)雜，一方面是市場(chǎng)形勢(shì)確實(shí)不夠理想，眼下的目標(biāo)壓力很大，
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的十豎包堆疊機(jī)構(gòu)，并實(shí)現(xiàn)了與上下游設(shè)備的速度匹配與自動(dòng)控制?！八俣忍岬揭欢ㄋ胶?#xff0c;包裝狀態(tài)就會(huì)不大理想?！薄皼]錯(cuò)，還是要從定位上找突破口?！彪S著包裝機(jī)速度提升
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，常出現(xiàn)理想豐滿、現(xiàn)實(shí)骨感困境。創(chuàng)新方案設(shè)計(jì)脫離一線復(fù)雜工況，未充分考量人員素質(zhì)、設(shè)備條件差異，導(dǎo)致基層執(zhí)行困難重重。例如，引入的先進(jìn)分揀設(shè)備因操作復(fù)雜
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，黃菊有個(gè)更遠(yuǎn)大的理想，她正在與廣東的一些餐廳進(jìn)行磋商，希望能進(jìn)一步拓寬湘西黑豬臘肉的銷售渠道?！耙?yàn)閹椭B(yǎng)殖戶的事情，當(dāng)時(shí)還領(lǐng)了個(gè)獎(jiǎng)?！秉S菊笑著
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的文化特征。時(shí)間回到2023年年初，為了讓母親專心養(yǎng)病，丁玉香結(jié)束了北漂生活回家接手了這家零售小店。剛接手的那段時(shí)間，店里生意并不理想。看著落滿灰塵的貨架以及
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理想、更合理的層面，不說(shuō)雪中送炭，至少也可以解燃眉之急，有助于提振信心、穩(wěn)定預(yù)期。另一方面，元旦春節(jié)即將到來(lái)，現(xiàn)在就把上市的動(dòng)作啟動(dòng)
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為貴，盡管量不會(huì)太大、節(jié)奏不會(huì)太快，但終歸可以把價(jià)格穩(wěn)定在相對(duì)更理想、更合理的層面，不說(shuō)雪中送炭，至少也可以解燃眉之急，對(duì)于提振
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，認(rèn)為其穩(wěn)定、福利好、高薪，但入職后常被分配到基層一線崗位，與理想工作環(huán)境有差距，易產(chǎn)生落差感和困惑感，擔(dān)心被忽視或埋沒，
