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力度。
三是服務(wù)監(jiān)管工作到位。根據(jù)州局專賣科《關(guān)于市場(chǎng)凈化率考核的有關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明》的要求，積極開展卷煙零售許可證封口除塵專項(xiàng)治理，通過(guò)近為期一個(gè)月的努力，
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，認(rèn)真考核。員工必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁遲到、早退，堅(jiān)持認(rèn)真履行本崗位職責(zé)，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)勞動(dòng)紀(jì)律與個(gè)人績(jī)效工作掛鉤考核，
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的各項(xiàng)事宜，不斷收集匯總客戶使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和建議并及時(shí)反饋。
三是建立健全制度，注重激勵(lì)考核。建立“日跟蹤、周通報(bào)、月考核”監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)客戶溝通
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分部分片包干管“面”，專司督導(dǎo)檢查、考核落實(shí)，并將其納入雙目標(biāo)管理和煙葉生產(chǎn)三階段千分制考核內(nèi)容；各煙站（點(diǎn)）成立督查考核
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“感恩、敬業(yè)、守正、上進(jìn)、幸?！睘闃?biāo)準(zhǔn)的“好員工”評(píng)比活動(dòng)，大力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手、崗位標(biāo)兵、模范人物，努力形成“看、比、幫、學(xué)、爭(zhēng)、創(chuàng)”的良好氛圍。
四是在績(jī)效考核
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;實(shí)行工序化作業(yè)，切實(shí)提高技術(shù)到位率和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。
抓實(shí)技術(shù)到位率的督導(dǎo)考核，確保煙葉基層基礎(chǔ)工作水平。根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合實(shí)際，有針對(duì)性
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監(jiān)督管理考核，促安全管理責(zé)任再落實(shí)。以管理考核為抓手，梳理完善安全考核機(jī)制。考核機(jī)制除實(shí)施經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲外，啟動(dòng)行政問(wèn)責(zé)制，對(duì)安全生產(chǎn)管理中的重點(diǎn)
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無(wú)病害。七是強(qiáng)化苗床考核管理。煙站制定《2015年烤煙育苗工作考核管理辦法》，成立育苗工作考核小組，對(duì)各育苗點(diǎn)整個(gè)育苗環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理、痕跡管理、技術(shù)操作、苗床管理和育苗質(zhì)量開展
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等部門做好核算工作，確保費(fèi)用核算及時(shí)、全面、準(zhǔn)確。
三是健全績(jī)效考核機(jī)制。要建立并完善市局（公司）對(duì)物流中心、物流中心對(duì)二級(jí)部門、二級(jí)部門對(duì)具體崗位的三級(jí)
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”措施，積極做好2015年煙葉育苗各項(xiàng)工作。
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為使育苗工作順利開展，全縣成立煙葉育苗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)物資供應(yīng)組、技術(shù)服務(wù)組和考核考評(píng)組
