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;最后的后果也會(huì)很?chē)?yán)重。
老煙斗：我們?nèi)羰呛鼙苊馐‰H間零售戶的“越獄”，最好的辦法是在立足本地實(shí)際制定好營(yíng)銷(xiāo)與品牌培育方向，同時(shí)要相對(duì)適應(yīng)臨近省份的營(yíng)銷(xiāo)策略
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，才能成為消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn)。近些年，隨著市場(chǎng)逐漸成熟，品牌相對(duì)穩(wěn)定，批零價(jià)差越來(lái)越小，商品同質(zhì)化現(xiàn)象也成為眾多零售客戶突圍的“瓶頸”。于是
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;占死亡總數(shù)的33%。
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一個(gè)療程
此前據(jù)媒體報(bào)道，戒煙藥市場(chǎng)完全被國(guó)外藥物壟斷，3種戒煙藥售價(jià)長(zhǎng)期居高不下。不同品牌的戒煙藥雖然售價(jià)、療程規(guī)定不同
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于長(zhǎng)壽的。不管這種解釋的科學(xué)性如何，抽煙斗是一種較為健康的吸煙方式大概是沒(méi)有什么爭(zhēng)議的。
二說(shuō)，煙斗煙草比卷煙和雪茄更有風(fēng)味。卷煙和雪茄雖然也有各種品牌和調(diào)配
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也有各種品牌和調(diào)配方式，但其間的差異只好象不同快餐店做出的漢堡，口味雖有差異，但究竟是漢堡，并無(wú)多大驚奇；而煙斗煙草的制作和調(diào)配
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，釋放工商企業(yè)活力，工商企業(yè)有了共同做大品牌、做大市場(chǎng)的共識(shí)和利益基礎(chǔ)；內(nèi)部整頓規(guī)范，煙草經(jīng)濟(jì)秩序得到根本性改變，資源配置大幅
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，在2011年第四季度和全年，分別下降了0.7%和0.6%。萬(wàn)寶路計(jì)劃在2012年，繼續(xù)聚焦于品牌建設(shè)活動(dòng)和增強(qiáng)新產(chǎn)品的資產(chǎn)和項(xiàng)目活動(dòng)。例如，菲
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外資招聘的本土人才幾乎都完全沒(méi)有零售經(jīng)驗(yàn)。
??? “外資品牌剛進(jìn)駐中國(guó)的時(shí)候，在人才招聘上不得不面對(duì)‘自己動(dòng)手，豐衣足食’的問(wèn)題，畢竟，當(dāng)時(shí)
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山地?zé)?em class="term">品牌。
（三）烤煙基礎(chǔ)設(shè)施得到改善和加強(qiáng)
在“十一五”期間，建成煙水工程溝渠64條，長(zhǎng)63.5公里，整復(fù)修壩塘2個(gè)
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傾斜。同時(shí)，始終堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，按照知名卷煙品牌原料需求，優(yōu)化品種布局，加大“紅花大金元”、“畢納1號(hào)”、“韭菜坪2號(hào)”等特色品種示范推廣
