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分解到班組、崗位、個(gè)人,各層級(jí)人員既要認(rèn)真完成本職工作,更要從一個(gè)開(kāi)關(guān)閉合、一道管路通暢、一扇窗戶關(guān)閉與否等一些微小的細(xì)節(jié)入手做足做實(shí)本崗位安全防范,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
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指揮,深入煙區(qū)幫助解決困難,組織生產(chǎn)指導(dǎo)人員深入村社指導(dǎo)服務(wù),把抗旱工作任務(wù)層層細(xì)化分解,落實(shí)到人,落實(shí)到受旱地塊,
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,加大對(duì)各車間在線質(zhì)量控制的考核權(quán)重,強(qiáng)化內(nèi)控質(zhì)量目標(biāo)分解,充分發(fā)揮質(zhì)量考核的指導(dǎo)作用;三是進(jìn)一步完善產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題(事故)
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工作組和重點(diǎn)品牌小組,將銷售指標(biāo)細(xì)化分解到人頭,同時(shí)號(hào)召黨員職工沖鋒在前、起好帶頭作用,全力展開(kāi)攻堅(jiān)決戰(zhàn)。
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;及時(shí)制定貫徹落實(shí)意見(jiàn),認(rèn)真抓好責(zé)任分解和檢查考核,建立健全督查機(jī)制和考核結(jié)果運(yùn)行機(jī)制,保證懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)任務(wù)落實(shí)。
孫公準(zhǔn)要求,
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;將對(duì)標(biāo)指標(biāo)層層分解,明確責(zé)任部門(mén)與責(zé)任人。堅(jiān)持開(kāi)展對(duì)標(biāo)專項(xiàng)課題、季度通報(bào)、總結(jié)評(píng)價(jià)、交流推廣等對(duì)標(biāo)活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)管理水平的整體提升。進(jìn)一步突出對(duì)標(biāo)工作重點(diǎn),
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好工作資料檔案。將創(chuàng)建活動(dòng)各工作項(xiàng)目分解量化到部門(mén),分塊分層做好工作記錄,建立完善工作檔案,提高基礎(chǔ)管理水平。
4、鞏固成果、縱深推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展
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分解。堅(jiān)持考核與通報(bào),按月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,實(shí)行定期督查。以落實(shí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)要求、經(jīng)營(yíng)制度落實(shí)等內(nèi)容為重點(diǎn),堅(jiān)持對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行督查指導(dǎo)。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)和組織整改
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公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及各部門(mén)指標(biāo)分解情況等作了說(shuō)明。
上海煙機(jī)公司各分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)就工作面臨的主要瓶頸和如何完成年度重點(diǎn)任務(wù)作了溝通。
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的作用下,被氧化分解時(shí)所消耗氧化劑的數(shù)量,以氧的mg/L表示。化學(xué)需氧量反映了水中受還原性物質(zhì)污染的程度,COD值越大,表示水體受污染越嚴(yán)重