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干部職工牢固樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，加強(qiáng)分公司自身建設(shè)。至9月16日，宣威分公司收購進(jìn)度較去年同期快6.85個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值50637萬元
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，始終堅(jiān)持在思想上不畏懼，在行動(dòng)上不退縮；堅(jiān)持立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，“講感情、講責(zé)任、講大局”的原則；堅(jiān)持齊動(dòng)員、共行動(dòng)，用
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我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局作出的一項(xiàng)重要部署，也是推進(jìn)橋頭堡建設(shè)的一個(gè)戰(zhàn)略舉措，各縣（區(qū)）務(wù)必抓好落實(shí)。他指出：保山烤煙生產(chǎn)在市委政府
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在工作上把握住大局，不因小而失大。
國家局領(lǐng)導(dǎo)指出，當(dāng)前在行業(yè)深入開展“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀教育，重點(diǎn)還是要結(jié)合深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，全面開展“講責(zé)任
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格局將大局初定。
麥肯錫認(rèn)為，中國零售業(yè)60%的市場(chǎng)份額將由3—5家世界級(jí)零售巨頭控制，30%由國家級(jí)零售巨頭控制，僅不到10%掌握在區(qū)域性零售巨頭手中
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教育，重點(diǎn)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技能培訓(xùn)，并就往年收購工作存在的作風(fēng)問題、服務(wù)問題、規(guī)范問題等進(jìn)行深入剖析自查，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，為
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，詳細(xì)了解該縣的生產(chǎn)種植情況，并分析他們的收購形勢(shì)對(duì)畢節(jié)市收購的影響，畢節(jié)市將加大專賣管理力度，提找采取措施，維護(hù)畢節(jié)市收購大局的穩(wěn)定
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及市局（公司）的部署和要求上來，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)大局意識(shí)，堅(jiān)定信心，精心組織，系統(tǒng)實(shí)施
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度重視，牢固樹立大局的觀念，克服麻痹松勁的情緒，進(jìn)一步貫徹落實(shí)省局、市局的安排部署，嚴(yán)格按照“五個(gè)堅(jiān)持”和市局部署和要求，精心組織
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頤中工人首先想到的是比自己更困難的階級(jí)兄弟和如何為國家分挑重?fù)?dān)，充分體現(xiàn)了頤中工人識(shí)大體、顧大局和高度的愛國主義、國際主義精神。
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（圖為煙廠工人“友誼儲(chǔ)蓄會(huì)”積極開展
