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了破舊的柜臺和貨架，對店面重新進(jìn)行了設(shè)計(jì)和裝修，并且使用上了煙草公司免費(fèi)提供的云POS系統(tǒng)。如今，店外門頭醒目、大氣，店內(nèi)環(huán)境干凈、整潔
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，店面雖不大，但分為卷煙區(qū)、副食區(qū)、酒水區(qū)、飲料區(qū)，每個(gè)分區(qū)都用標(biāo)識牌標(biāo)記，清晰醒目、一目了然；貨架上商品擺放整整齊齊，
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了多套升級方案。這時(shí)，她才向妹妹說出自己的想法，妹妹全力支持，她加盟的信心更加堅(jiān)定了。圖 | 煙草工作人員指導(dǎo)胡運(yùn)香店面升級改造不一樣的經(jīng)營體驗(yàn)加盟“知音便利
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，通過庫存盤點(diǎn)與經(jīng)營核算分析消費(fèi)需求特點(diǎn)和經(jīng)營中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而為旺季更加科學(xué)合理進(jìn)貨奠定可靠的數(shù)據(jù)參考。再次，可以利用淡季加強(qiáng)店面整理，打造更加美觀、衛(wèi)生
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，幫助整理店面形象，指導(dǎo)零售戶如何做好營銷等，提升消費(fèi)者的滿意度，從而提升客戶的收入，幫助零售戶更快走出經(jīng)濟(jì)困難境況。加強(qiáng)培訓(xùn)
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。今年，在太白縣煙草專賣局（分公司）的幫助下，趙恒將商店遷到新址，經(jīng)營面積擴(kuò)大到80平方米。煙草人每月還幫助維護(hù)店面陳列，
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調(diào)整明碼標(biāo)價(jià)。維護(hù)市場供需關(guān)系。如果零售戶亂調(diào)價(jià)，亂賣價(jià)，不但影響店面信譽(yù)，讓顧客望而卻步，而且影響明碼標(biāo)價(jià)制度根基，最終損害零售戶
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街口，橫塘便民店“金葉水一方”店招分外醒目。這不是查永東家嗎？幾年不見，怎么店面弄的如此堂皇？走進(jìn)店里，整齊靚麗的商品陳列讓我
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，搭建“1+N+X”協(xié)同工作模式，建立終端會員“表里二級”應(yīng)用機(jī)制，整合各方資源、拓展終端功能，解決農(nóng)網(wǎng)終端“運(yùn)行管理、店面形象
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建設(shè)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，營銷人員因“店”制宜，聘請專業(yè)的第三方裝飾公司介入，根據(jù)雪茄終端客戶的實(shí)際經(jīng)營店面開展雪茄終端的設(shè)計(jì)工作，全力協(xié)助客戶開展雪茄終端
