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動能；二是完善企業(yè)員工培訓(xùn)體系，激勵員工自我綜合能力的提升；三是探索“關(guān)鍵區(qū)域”試點(diǎn)性薪酬分配改革的新思路，充分發(fā)揮薪酬激勵的導(dǎo)向性作用
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整體素質(zhì)。
三是明確工作思路。局黨委堅持以“五個好”黨組織建設(shè)為載體，按照建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績的要求，真正形成“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的黨建
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、提純提質(zhì)的政策措施給予了高度評價，充分肯定了嘉禾煙草以提高等級質(zhì)量為中心、以規(guī)范管理為基礎(chǔ)、以實(shí)行質(zhì)量追溯制為抓手、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為推手的散葉收購思路。李明山指出，要繼續(xù)抓好煙葉
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;加深記憶，起到了良好的培訓(xùn)效果。
通過本次培訓(xùn)，稽查大隊全體人員對《專賣管理工作標(biāo)準(zhǔn)》有了進(jìn)一步掌握，在今后工作中，職責(zé)更加明確、思路更加
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，多學(xué)習(xí)、借鑒行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)工作經(jīng)驗和方法，扎實(shí)推進(jìn)“管理創(chuàng)一流”示范試點(diǎn)工作，樹立好樣板和標(biāo)桿，制定好各板塊創(chuàng)一流的目標(biāo)、思路和方案，做到活動
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，堅定發(fā)展思路，扎實(shí)推進(jìn)全員營銷工作向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
據(jù)了解，為全面推進(jìn)全員營銷工作開展，江西中煙贛南卷煙廠建立了廠領(lǐng)導(dǎo)“月度調(diào)度”、“季度調(diào)研”制度
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主觀能動性，突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，創(chuàng)尋求新的思路和方法，造性地開展工作、執(zhí)行指令。
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“四個結(jié)合”，確定年度對標(biāo)工作總體思路，扎實(shí)推進(jìn)對標(biāo)工作。
一是與“管理創(chuàng)一流”活動相結(jié)合。在具體形式上，將對標(biāo)工作貫穿到“管理創(chuàng)一流”活動中去，
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、專賣工作、營銷工作開展情況，以及當(dāng)前市場動態(tài)和卷煙銷售形勢等。匯報后，寧明、龍州局負(fù)責(zé)人分別對匯報情況進(jìn)行點(diǎn)評和總結(jié)，并提出下一步工作思路。
此次聯(lián)席會議
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，繼續(xù)優(yōu)化各項指標(biāo)數(shù)據(jù)，不斷利用新思路、新方法，促進(jìn)對標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。
