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致富的優(yōu)良產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在，還沒有一個農(nóng)業(yè)項目可以替代它。我們不能詆毀這個產(chǎn)業(yè)，更不能丟掉這個產(chǎn)業(yè)，必須毫不動搖地堅持這個產(chǎn)業(yè)，千方百計
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的替代產(chǎn)品發(fā)揮了積極作用，讓顧客們不但認(rèn)識，而且接受了“紅塔山（軟經(jīng)典）”的風(fēng)采。受此啟發(fā)，這之后我店鋪的品種更多了。
經(jīng)營
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行業(yè)內(nèi)部其他組織相比，內(nèi)部審計作用不可替代。內(nèi)部審計是企業(yè)的內(nèi)置機構(gòu)，接受本單位最高領(lǐng)導(dǎo)層的直接領(lǐng)導(dǎo)，并獨立開展工作，它可以深入到行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營
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針抵癮的替代方式，而這當(dāng)然也在當(dāng)局的禁令范圍之內(nèi)。連地保都會知法犯法，執(zhí)法的困難于斯可見一斑。
二
禁煙遠(yuǎn)非易事。上海禁煙局長嚴(yán)君，1913年1月30
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”。
（二）推銷技巧掌握熟練，方式多樣化。
零售客戶不僅能夠在同價位卷煙斷貨的情況下，進(jìn)行替代營銷；還有部分客戶根據(jù)紅白喜事、謝師宴
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謀劃實踐“三大課題”，是時代賦予行業(yè)商業(yè)企業(yè)的責(zé)任要求。
現(xiàn)行體制下商業(yè)企業(yè)在行業(yè)改革發(fā)展的特殊地位，決定了商業(yè)企業(yè)在思考謀劃實踐“三大課題”中具有不可替代的作用
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，但卻引來大批顧客；二是特色裝包，有的商品最好在包裝上下功夫，比如是地方特產(chǎn)，沒有替代性，可以設(shè)計一個獨特的包裝來吸引人
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？吸著怎么樣？買這個牌子的人多嗎？”我還會問他新品牌和老品牌的口味是否一樣，以便及時替代相對短缺的老品牌，增加商店的卷煙銷量。
是否主動
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;在具體推進(jìn)過程中，我們一定要認(rèn)真遵照工作要求，提高認(rèn)識、抓好落實：
一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。物流配送是煙草商業(yè)企業(yè)不可替代的核心業(yè)務(wù)
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開始的自行車進(jìn)貨到現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)平臺訂貨。
零售業(yè)態(tài)越來越豐富，訂貨越來越便捷，各種先進(jìn)的模式替代了傳統(tǒng)模式。這就是社會的進(jìn)步，人們的消費理念也在逐步的提升
