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基礎(chǔ)，嚴格管理、精益求精、真抓實干、持續(xù)創(chuàng)新的管理精神為自身發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)；二是通過聯(lián)合重組增強了發(fā)展的動力與活力；三是地方黨委政府的支持為烏蘭浩特卷煙廠
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活力，確保打造一支職業(yè)化企業(yè)團隊；五是突出抓好基礎(chǔ)管理，確保提升企業(yè)管理水平；六是突出抓好以“235”教育實踐活動為抓手的精神文明工作
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，不斷夯實市場基礎(chǔ)，為自主培育品牌發(fā)展提供市場推力。三是有效激發(fā)創(chuàng)新活力，積極開展QC活動，推進模式創(chuàng)新，加快形成商業(yè)企業(yè)規(guī)范化、標準化
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;員工工作活力不足。在線路優(yōu)化前，我們部分配送線路送貨時間超9小時以上（不包括存款、車輛清潔等），最長的配送線路達到231公里，
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深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，以“模范職工之家”創(chuàng)建為載體，進一步激發(fā)員工隊伍活力，全面推動工會工作再上水平。
會議號召，廣大職工和會員代表要切實
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指引下，擰成一股繩，形成一盤棋，匯成一股勁。
三是要挖掘潛力，迸發(fā)活力。努力在市場拓展上下功夫，不斷提高終端服務(wù)水平
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;上半年，柳州廠緊緊圍繞公司“乘東風 強品牌 打基礎(chǔ) 增活力”的決策部署，以服務(wù)和支撐公司科學發(fā)展、快速發(fā)展、共同發(fā)展為主題，繼續(xù)堅定“四項”不動搖，
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堅強的班子，把黨的先進性、純潔性建設(shè)與作風建設(shè)和基層組織建設(shè)年工作有機結(jié)合起來。堅持“強組織、增活力、建機制、促發(fā)展”，把成都煙草領(lǐng)導(dǎo)班子打造成為求真務(wù)實、開拓進取的領(lǐng)導(dǎo)班子
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；二是要與增強企業(yè)創(chuàng)新活力相結(jié)合；三是要與行業(yè)已經(jīng)積淀的、具有鮮明特色的行業(yè)精神相結(jié)合；四是以貫徹落實行業(yè)半年工作會議精神相結(jié)合。重點推進五個方面的工作：
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按照國家局和廣西區(qū)局（公司）提出的具體要求，創(chuàng)建活動重點從以下六個方面實現(xiàn)突破：一是要有扎實的基礎(chǔ)管理；二是要有較強的創(chuàng)新活力
