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，隨著煙用基礎(chǔ)設(shè)施的不斷改善及農(nóng)機(jī)推廣力度的不斷增強(qiáng)，煙農(nóng)的畝均用工量雖然有所減少，但不是很明顯。受該山區(qū)地形限制，適合機(jī)械化作業(yè)的煙地面積有限
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好創(chuàng)建工作必須要注重員工隊(duì)伍建設(shè)。一是深化勞動(dòng)用工分配制度改革。嚴(yán)格規(guī)范收入分配管理，建立統(tǒng)一的工資收入正常調(diào)整機(jī)制，收入分配向一線員工傾斜，逐步拉小差
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、薪酬和用工通道，建立了用制度選人、用人的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。針對(duì)當(dāng)時(shí)那種情況，公司搭建起以績(jī)效管理為核心的考核評(píng)價(jià)體系，通過(guò)月績(jī)效工資分配考核、部門(mén)工作目標(biāo)考核
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，一位煙站站長(zhǎng)用手機(jī)計(jì)算器給記者算了一筆種煙賬：
畝投入：1400元（用工：20個(gè)，70元/個(gè)）
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;促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
4、積極解決勞力緊缺的問(wèn)題。我國(guó)的煙葉產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)階段還是一個(gè)勞動(dòng)力密集型的產(chǎn)業(yè)，勞動(dòng)用工較多。一個(gè)煙區(qū)，由于煙葉產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展
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施工方、監(jiān)理和第三方審計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，核算出實(shí)際的工程量和材料用量。這樣做可以防止施工方利用工程建設(shè)管理人員不夠?qū)I(yè)的弱點(diǎn)，多報(bào)虛報(bào)工程量和材料用量。再如：施工方
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;請(qǐng)工合計(jì)花費(fèi)了1萬(wàn)5左右，煤炭6千元，這些投入合計(jì)差不多5萬(wàn)元，純賺大約9萬(wàn)元，每畝大約2250元，按每畝自有用工16.5個(gè)工算
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進(jìn)行議標(biāo)，規(guī)范廣告宣傳，堅(jiān)決杜絕“暗箱操作”，防止權(quán)錢(qián)交易。要繼續(xù)深化干部人事制度改革，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作條例，不斷完善民主
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，合作社與專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并與煙農(nóng)簽訂育苗協(xié)議，結(jié)合當(dāng)?shù)?em class="term">用工成本，物資價(jià)格進(jìn)行測(cè)算成本后確定煙苗價(jià)格，經(jīng)公示獲得成員同意
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”管理：以推進(jìn)質(zhì)量管理與職業(yè)健康“二合一”貫標(biāo)工作和用工分配制度改革為契機(jī)，繼續(xù)完善管理制度、規(guī)范運(yùn)行流程，制定完善了一系列企業(yè)規(guī)章制度；以健全
