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，經(jīng)10個(gè)多小時(shí)的艱苦奮戰(zhàn)，按質(zhì)按量的幫助楊忠家完成備地6畝。目前，全辦黨員干部協(xié)同全縣煙區(qū)群眾調(diào)處矛盾糾紛13起，共為煙農(nóng)解決困難21多件。
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，刑事案件和治安案件保持零發(fā)案已有兩年?！爸伟舶讣惆l(fā)案確實(shí)不容易，哪個(gè)村還沒點(diǎn)鄰里糾紛、鬧個(gè)矛盾呢！”濟(jì)陽縣公安局副局長徐家武說。
是什么導(dǎo)致村子的變化
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矛盾。
2012年春節(jié)前夕，烏海煙草迎來了卷煙銷售高峰，單位里、市場上到處都可以見到大家忙碌的身影，卞冬梅每天早早出發(fā)，步行幾公里逐戶檢查
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;思想不能保持冷靜，常常一語不合，便脾氣暴躁，橫加指責(zé)對方，進(jìn)而激化矛盾，發(fā)生不必要的言語或肢體沖突，給執(zhí)法辦案、深挖
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、富有效率、充滿活力”的真正內(nèi)涵。
客戶經(jīng)理作為卷煙服務(wù)營銷鏈上的主體，承擔(dān)著拜訪客戶、解析市場、品牌關(guān)注、處理投訴、調(diào)換卷煙、調(diào)解矛盾、執(zhí)行決策、宣傳政策、應(yīng)急送貨、關(guān)系維護(hù)等一系列
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風(fēng)險(xiǎn)、降低庫存成本、提高物流服務(wù)水平。庫存成本和服務(wù)質(zhì)量是矛盾的，可以在兩者之間選擇一個(gè)最佳平衡點(diǎn)，同時(shí)滿足服務(wù)質(zhì)量和合理庫存兩者不同的要求，從系統(tǒng)的角度研究
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、信息化流程約束、利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處、權(quán)益保障、信息反饋、聯(lián)席會(huì)議等機(jī)制，做到下情上達(dá)、上情下達(dá)的雙向互動(dòng)，推進(jìn)辦事公開理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和工作創(chuàng)新
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在別人的經(jīng)歷里汲取經(jīng)驗(yàn)，反思自身。當(dāng)自己遇到相同的問題時(shí)，可以換位思考，更好的處理矛盾。
家是一個(gè)社會(huì)的重要組成部分，它承載著這個(gè)社會(huì)的全部
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總之，正確運(yùn)用“APCD”工作法能有效解決市場監(jiān)管與現(xiàn)實(shí)工作之間的矛盾問題，我們應(yīng)該以“APCD”工作法為切入點(diǎn)，以求精求實(shí)的態(tài)度，進(jìn)一步改進(jìn)
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話，免得火上澆油。打牌的幾位村民倒是你一句我一句開起了玩笑，“好家伙，元宵節(jié)逢情人節(jié)，難得有這樣的好日子，你這是和哪個(gè)小情人鬧矛盾
