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，其實就在于創(chuàng)業(yè)者能敏銳地發(fā)現(xiàn)并補(bǔ)足行業(yè)短板和市場缺口，從而取得創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成功。他們并不是簡單地照搬前人的模式，而是利用移動互聯(lián)網(wǎng)、智能商業(yè)等新零售技術(shù)
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的居住地與煙站相距甚遠(yuǎn)，無法及時了解售煙相關(guān)情況、接受煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)。為破解難題、補(bǔ)齊短板，扎實推進(jìn)數(shù)字煙草建設(shè)，安福縣煙草專賣局（分公司
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，做到健康發(fā)展。一要補(bǔ)“短板”。新時代地市級煙草商業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展下的補(bǔ)短板工作，要用足用活“頭腦風(fēng)暴法”，查問題，找原因，定措施
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柜，在煙草人的指導(dǎo)下合理訂購、科學(xué)陳列卷煙。各地市級煙草專賣局（公司）集中力量，“一村一策略”“一戶一方案”地補(bǔ)齊農(nóng)網(wǎng)經(jīng)營管理短板。他們?yōu)檗r(nóng)網(wǎng)
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煙葉提質(zhì)增效關(guān)鍵工藝研究的，還有云南大理州局（公司）高級農(nóng)藝師蘇家恩。23年來，他始終以提高煙葉烘烤質(zhì)量、降低烘烤損失、解決烘烤短板、提高煙農(nóng)收入
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一目了然、通俗易懂的餅狀圖、柱狀圖、折線圖和雷達(dá)圖，讓農(nóng)網(wǎng)客戶也能輕輕松松看懂?dāng)?shù)據(jù)，直觀看到店鋪的經(jīng)營狀態(tài)、問題短板和改進(jìn)提升空間，讓終端數(shù)據(jù)在客戶面前
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邁向中高端。面對國產(chǎn)雪茄產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步晚、品牌競爭力不強(qiáng)等問題，尤其是原料保障體系短板突出等瓶頸問題，四川中煙主動承擔(dān)國產(chǎn)雪茄“破題”的行業(yè)責(zé)任，以中式雪茄“醇
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上線后，我反復(fù)計算提供數(shù)據(jù)的頻次少了，能有更多的時間對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，彌補(bǔ)了過去就數(shù)據(jù)說數(shù)據(jù)的短板，分析質(zhì)量得到了大幅提高，能夠為領(lǐng)導(dǎo)
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真煙非法流通案例中存在的問題和短板，進(jìn)行針對性修訂，提高內(nèi)控制度的操作實效。制度制定后要積極組織進(jìn)行學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，使廣大干部職工人人明白、個個知曉不規(guī)范經(jīng)營所
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，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺、農(nóng)民增收，讓廣大煙農(nóng)有更多獲得感、幸福感；也需要久久為功固底板、補(bǔ)短板、拉長板，持續(xù)探索“產(chǎn)業(yè)融合、多業(yè)發(fā)展”的新機(jī)制、新模式、新路
