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責任書，，做到責任、措施、落實三個到位。
四是夯實基礎(chǔ)、突出隱患排查。定期組織開展隱患排查整改，突出敏感時期、關(guān)鍵部位的安全防范，特別是加強消防、交通
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、自發(fā)投入、自我發(fā)展，協(xié)同完善相對統(tǒng)一的建設(shè)標準和管理模式，突出模范終端服務(wù)組合與現(xiàn)場購物環(huán)境的一體化融合，建設(shè)現(xiàn)代模范終端。
零售終端+品牌化
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能力。
二是著力抓好精準監(jiān)管工作。針對本地煙草市場的實際情況，制訂好市場檢查工作方案，以市場數(shù)據(jù)為依據(jù)，突出信息化監(jiān)管。讓市場管理員“帶著問題
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突出的位置，提升品牌上柜陳列水平，突出做好消費推薦和引導(dǎo)，進一步發(fā)揮終端在蘭州（橋）展示、產(chǎn)品陳列、產(chǎn)品推介等方面的功能
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局3+1市場督查記錄表》，明確日常檢查內(nèi)容，強化信息應(yīng)用管理，突出專賣工作重點，注重檢查效果評估，創(chuàng)建了“3+1”模式最
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公司黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組；建立健全定期研究基層黨建工作制度，定期開展基層黨建工作匯報和工作自查。
二是科學設(shè)置考評內(nèi)容。通過按黨支部類別制定考核內(nèi)容，突出不同
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“公開是原則，不公開是例外”的原則，依法推進專賣執(zhí)法信息公開。
三是主動增強問題倒逼思維，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展新常態(tài)。把卷煙打私放在更加突出的位置，
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;公司）“三個舍得”、“三個善于”、“三個突出”的要求，進一步推進城區(qū)終端轉(zhuǎn)型升級，全力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場終端建設(shè)工作，提升轄區(qū)現(xiàn)代終端覆蓋率
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等；二是應(yīng)加大對職稱評定工作的溝通與宣傳力度，讓員工了解職稱評定的相關(guān)具體要求以及此項工作給員工與公司帶來的好處；三是職稱評定的申請材料中要突出體現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新
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。三是發(fā)展重點突出，開創(chuàng)了新的局面。四是發(fā)展特色鮮明，提出了打造錫煙“百年老店”的概念。
劉加榮副總經(jīng)理對無錫煙草下一步工作提出了四點希望：一是堅持“轉(zhuǎn)型發(fā)展
