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公眾號和中煙新商盟訂貨平臺，對群眾公布監(jiān)督舉報(bào)方式，自覺接受群眾的監(jiān)督檢查。同時，扎實(shí)開展自查自糾工作，深入查擺不文明不規(guī)范執(zhí)法、漠視群眾需求
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執(zhí)法隊(duì)伍。強(qiáng)化主體責(zé)任，明確紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)。對照負(fù)面清單自查自糾，加強(qiáng)思想政治、法律法規(guī)和規(guī)范執(zhí)法教育，建立專賣執(zhí)法人員廉政檔案，簽訂風(fēng)險(xiǎn)防范
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的對標(biāo)運(yùn)行機(jī)制，以“月自查、季分析”為主要節(jié)點(diǎn)的過程管理機(jī)制，以對標(biāo)通報(bào)、項(xiàng)目攻關(guān)為手段的改進(jìn)機(jī)制。健全指標(biāo)分解機(jī)制。充分結(jié)合各部門、工廠職責(zé)功能，從指標(biāo)構(gòu)成
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通過多次對檔案管理工作認(rèn)真的自查、整改，使檔案管理工作向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)邁進(jìn)……“針對以往僅辦公室‘單兵作戰(zhàn)’其他部門‘壁上旁觀’，導(dǎo)致檔案資料收集不及時、整理不齊全的狀況
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事宜等重點(diǎn)工作開展廉政提醒和監(jiān)督核查。組織專班對辦公用房和周轉(zhuǎn)房自查面積進(jìn)行現(xiàn)場測量，對超面積、超標(biāo)準(zhǔn)情況及時提醒整改，跟蹤督導(dǎo)到位，形成工作閉環(huán)。認(rèn)真開展
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”，助推卷煙營銷市場化取向改革。形成對標(biāo)評價閉環(huán)管理。以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為載體，以精益改善為抓手，以業(yè)績表現(xiàn)為重點(diǎn)，通過業(yè)務(wù)自查、定期召開跨部門對標(biāo)分析會
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積分，依據(jù)積分評選“最美志愿服務(wù)店”，實(shí)現(xiàn)“用行動換積分、以積分評先進(jìn)、憑積分兌獎勵”。強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。采用重點(diǎn)督查與自查評估相結(jié)合、“云”上抽測和實(shí)地抽查相結(jié)合的方式
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，以班組為主體開展安全隱患自查，上報(bào)、處理安全隱患，豐富工廠安全基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，形成逐級鏈接的安全控制網(wǎng)絡(luò)。各班組設(shè)立“找茬員”，以
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紀(jì)律作風(fēng)專項(xiàng)整治和紅包專項(xiàng)治理等活動，切實(shí)防范工作中存在的微腐敗問題；組織全體專賣人員開展紀(jì)律作風(fēng)專項(xiàng)整治自查自糾活動，深入查找在服務(wù)群眾中存在突出
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自查，執(zhí)法案卷現(xiàn)場評查，研討風(fēng)險(xiǎn)防控解決措施，對重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)探索，問診把脈，研究對策，落實(shí)整改。規(guī)“畫”守法
