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水平。
一是完善工作制度，提升工作效能。通過建立聯(lián)席會議、領(lǐng)導小組等工作機制，加緊市場整治政策研究制定、監(jiān)督指導工作開展及監(jiān)管考核；此外，
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實際銷售能力相符，防止卷煙被套購外流。
四、加強考核，確保工作落實到位。各單位要加強對規(guī)范經(jīng)營工作落實的監(jiān)督考核，主要負責人要親自過問，
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;確保各項技術(shù)落實到位。五要抓生產(chǎn)措施落實。進一步細化目標任務(wù)，細化考核內(nèi)容，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)專抓烤煙干部和生產(chǎn)技術(shù)員采用捆綁式考核，實現(xiàn)對煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)全程監(jiān)控
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管理方考核重要依據(jù)；強化煙苗出售管理，未經(jīng)縣煙草部門同意專業(yè)化育苗組織嚴禁私自售苗，確保從“苗頭”實現(xiàn)面積規(guī)模把控。
三是以做強技術(shù)服務(wù)外包之小見高效服務(wù)
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隊伍建設(shè)，提升員工素質(zhì)與能力。一是對卷煙營銷人員上年度工作履職情況進行考核及點評，促使每一位員工認知上年度工作業(yè)績及存在問題，并針對各自不足制定相應(yīng)的整改措施
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煙草建設(shè)的意見》，多措并舉提高依法行政水平。
一是組織開展行政執(zhí)法評議考核。堅持行政執(zhí)法評議考核制度，將行政執(zhí)法評議考核結(jié)果作為衡量全年行政執(zhí)法情況的重要依據(jù)
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緊密結(jié)合，切實加強執(zhí)法理念、辦案技巧等專業(yè)知識的培訓力度和強度，全面提高稽查中隊案件查處能力。
二是分解任務(wù)目標，量化考核指標。對稽查中隊、稽查員分別
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烘烤監(jiān)督與考核。加強對線路技術(shù)員管理，采取定期與不定期檢查相結(jié)合的方式，對承擔烘烤任務(wù)的烤房進行督導考核。制定《2014年煙葉采收烘烤專項考核辦法》，分別就
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》進行了研討，系統(tǒng)講授了專分散收工作流程、崗位職責，操作程序及考核管理等工作，并就業(yè)務(wù)流程痕跡化管理、分級隊伍組織、關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制與考核機制進行了討論
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”后進行考核。
整個青雜把關(guān)考核占收購考核權(quán)重的10%，從推行及組織落實青雜把關(guān)純度、是否按收購指導樣品要求和規(guī)定的數(shù)量、質(zhì)量及純度要求進行青雜把關(guān)、青雜把關(guān)后煙葉純度是否達到要求
