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的店
圖為客戶經(jīng)理龔有云（左）
圖為龔有云（右）指導(dǎo)客戶張貼卷煙品牌宣傳畫
稽查員陸凱超：老黨員告訴你明碼實價
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，務(wù)必使許可證的分布趨于合理，含金量得到提高。
2、采取多種方式對客戶的經(jīng)營進(jìn)行“一對一”指導(dǎo)，將卷煙陳列、品牌推介技巧，庫存管理和安全防范知識
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，消費者會將錢袋子捂得更緊，零售企業(yè)要想讓他們從口袋里掏出錢來消費的難度大大增加。
品牌商的日子則更為艱難。半年報顯示，包括李寧、安踏在內(nèi)的六大體育上市公司
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，既對企業(yè)的正面形象起到了強化的作用，也對企業(yè)的形象提升起到了監(jiān)督的作用。同時，行業(yè)通過召開企業(yè)文化（服務(wù)品牌）建設(shè)現(xiàn)場會、研討會
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要以開展思考謀劃實踐“三大課題”、“235”教育實踐活動、“改進(jìn)作風(fēng)年”活動、江西煙草“責(zé)任”文化和“星火”服務(wù)品牌宣貫落地活動為載體，充分調(diào)動全體員工參與改革、推動發(fā)展的熱情
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經(jīng)營重點放在中、低檔卷煙上。為了能吸引顧客的注意力和購買欲，他把門臉裝飾的很新潮，還挖空心思對煙柜內(nèi)的卷煙進(jìn)行多樣化、藝術(shù)化的陳列，他把各品牌卷煙擺放成V形、心
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有時間上街購物，這一點比較符合消費者的現(xiàn)實需求。同時，一些手續(xù)正規(guī)、誠信度較高的網(wǎng)店如淘寶、京東、阿里巴巴等，在品牌、服務(wù)、價格、質(zhì)量等方面確實也很優(yōu)秀
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的前沿設(shè)計，無不標(biāo)志了行業(yè)改革創(chuàng)新的堅定步伐。洪江區(qū)局在加強零售商管理、打造品牌服務(wù)進(jìn)程中把優(yōu)化客戶關(guān)系作為基礎(chǔ)服務(wù)的第一策略，創(chuàng)出一條適應(yīng)專賣體制下市場主導(dǎo)的營銷新路
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農(nóng)村市場線長面廣，管理監(jiān)控難以到位；另一方面經(jīng)營戶和消費者識假辨假的意識和能力有待于提高，同時由于行業(yè)兼并重組和品牌整合，適合農(nóng)村消費的低檔煙
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控體系”。
1、融合管理體系，打造綜合管理體系平臺。結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和品牌發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步整合管理資源和管理要素，吸納能源管理體系、知識產(chǎn)權(quán)管理體系
