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體驗(yàn)不斷提升，進(jìn)一步增強(qiáng)了其市場競爭力。傳統(tǒng)煙草企業(yè)雖然也在積極布局低風(fēng)險(xiǎn)替代品市場，但面臨著新興品牌的激烈競爭，市場份額的爭奪將更加激烈。三是潛在風(fēng)險(xiǎn)不可
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，大肆生產(chǎn)國內(nèi)品牌假煙，并以越南為跳板，利用‘大飛’（一種經(jīng)過改裝的大型摩托艇）將假煙、走私煙通過北部灣海域偷運(yùn)至湛江雷州半島上岸。由于
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;互聯(lián)網(wǎng)的普及使得文化交流更加便捷和廣泛，各種文化相互影響和融合。這期間也是煙草業(yè)快速發(fā)展的時(shí)期。煙草產(chǎn)品，特別是幾個(gè)跨國煙企的品牌香煙走向全球，煙草種植和煙草
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自有品牌后既能避開進(jìn)口關(guān)稅，與同行分開制作各自規(guī)定的包裝，形成自己店內(nèi)特有品類，又能避免與同行之間的競爭。在服務(wù)質(zhì)量上，王老板也做了很多改變
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”，增強(qiáng)一線黨員職工的責(zé)任感與使命感，以優(yōu)秀黨員的“星星之火”實(shí)現(xiàn)工人隊(duì)伍的“紅心燎原”；堅(jiān)持“一支部一品牌一特色”，深化特色基層黨支部建設(shè)
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;發(fā)現(xiàn)展示箱能形成有效的雪茄保管環(huán)境，降低雪茄受損比例，極大提高零售戶培育雪茄品牌的積極性。小組開展試用效果回訪，客戶們紛紛對展示箱豎起大拇指?！靶職庀蟆盦C小組
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煙草行業(yè)在品牌、渠道等方面的優(yōu)勢，還可以探索發(fā)展與健康、休閑、文化等相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，如開發(fā)煙草主題的旅游產(chǎn)品、文化創(chuàng)意產(chǎn)品等，拓展產(chǎn)業(yè)邊界，實(shí)現(xiàn)多元化
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黨委對國家“雙碳”戰(zhàn)略的深刻把握。早在十多年前建設(shè)“南京”品牌專線時(shí)，他們就將清潔環(huán)保設(shè)施與節(jié)能型生產(chǎn)設(shè)備同步規(guī)劃，配套建設(shè)了高效的除塵系統(tǒng)、降噪及異味處理系統(tǒng)、固廢處理
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“金葉客”“金葉道”“金葉家”終端管理矩陣體系，實(shí)現(xiàn)對需求預(yù)測、貨源組織、貨源投放、品牌培育、監(jiān)督管理、智能分析等環(huán)節(jié)的全流程、全鏈條數(shù)字化支撐，不斷提升數(shù)字營銷精準(zhǔn)化
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，持續(xù)打造‘整線服務(wù)
品牌’，服務(wù)煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，提高行業(yè)設(shè)備管理水平，構(gòu)建煙機(jī)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。”持續(xù)加強(qiáng)規(guī)范管理，不斷提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力?！皹淅巍?/div>
