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日常走訪、市場(chǎng)檢查等時(shí)機(jī)，加大專賣(mài)許可證管理辦法及煙草相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度，提醒客戶亮證經(jīng)營(yíng)，對(duì)許可證的不規(guī)范使用情況進(jìn)行告誡。
二是完善制度。從
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，避免了閑置浪費(fèi)。二是建設(shè)規(guī)范、質(zhì)量達(dá)標(biāo)?？痉拷ㄔO(shè)質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及烘烤要求、電力配套規(guī)范安全，農(nóng)業(yè)機(jī)械補(bǔ)貼程序規(guī)范、發(fā)揮了實(shí)效。三是檔案完善、真實(shí)規(guī)范。檔案資料規(guī)范齊備、邏輯清晰
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、經(jīng)辦人員勞動(dòng)用工意識(shí)、做法進(jìn)行自查，又對(duì)資料的規(guī)范性、完整性和資料備案的及時(shí)性、系統(tǒng)性進(jìn)行自查，做到在自查中學(xué)習(xí)、提高，在整改中完善、規(guī)范。
四是責(zé)任
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責(zé)任落實(shí)，確保達(dá)標(biāo)工作的順利完成；二是認(rèn)真對(duì)照企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分細(xì)則的各項(xiàng)要求，進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，抓緊補(bǔ)充完善相關(guān)基礎(chǔ)資料；三是
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;二是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)端口對(duì)接，完善實(shí)時(shí)監(jiān)控的時(shí)效性和有效性；三是在線專家和輔助分析決策功能模塊是否能在下一步進(jìn)行融合，完善軟硬件配套；四是開(kāi)展該系
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，遵守許可證管理辦法的規(guī)定，依規(guī)辦事，按章操作，加強(qiáng)零售許可證的延續(xù)管理。
四是完善窗口建設(shè)。指定3名熟悉辦證程序的專賣(mài)人員在大廳專職開(kāi)展
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;推進(jìn)“木棉花”服務(wù)品牌建設(shè)。進(jìn)一步完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程和服務(wù)評(píng)價(jià)體系，規(guī)范服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量；結(jié)合“235”教育實(shí)踐活動(dòng)的要求，幫助客戶
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；三要加強(qiáng)信息溝通。進(jìn)一步完善專賣(mài)管理人員與卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員的信息溝通渠道，確保各方掌握的信息及時(shí)互相傳遞。四要認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)檢查考評(píng)工作。嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，
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終端客戶檔案。對(duì)全縣所有現(xiàn)代終端動(dòng)態(tài)再進(jìn)行整體評(píng)價(jià)，篩選出已達(dá)標(biāo)現(xiàn)代終端，建立最新客戶檔案，包括客戶基礎(chǔ)信息與店面照片；對(duì)于需完善的現(xiàn)代終端
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;提升管理水平?！? 一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步健全完善檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，落實(shí)檔案安全管理工作責(zé)任制，提高思想和職責(zé)認(rèn)識(shí)，做到管理
