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過程中，建立和完善相應(yīng)的內(nèi)部控制制度有利于提高工作效率，降低物資消耗，減少損失和浪費。同時，可提升管理質(zhì)量，有效控制舞弊行為的發(fā)生
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管理模式與兩個管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求相結(jié)合，在日常工作中嚴(yán)格按照體系文件要求進(jìn)行操作，管理活動更加規(guī)范合理，提高了工作效率和工作質(zhì)量，使得各項“工作有目標(biāo)
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，確保工作落實到位，提高工作效率。
最后，要加強客戶經(jīng)理的監(jiān)督考核。督查考評員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)定期或不定期地走訪市場，開展市場調(diào)查，與現(xiàn)代
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;提高客戶經(jīng)理工作效率。
通常對客戶的細(xì)分都是通過忠誠度和價值度兩個緯度將客戶細(xì)分為四類,見圖一。
其中，A為高忠誠度、高價值客戶，B為低忠誠度、高價值客戶
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，切實提高工作質(zhì)量和工作效率，同時要把企業(yè)精神和經(jīng)營理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營過程中，通過各種相應(yīng)措施把安全意識、質(zhì)量意識、成本意識等貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，通過
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人力資源部門組織專門的員工素質(zhì)培訓(xùn)以提高員工素質(zhì)。
5、應(yīng)有恰當(dāng)及時的獎勵和獎賞，以提高員工的工作效率。任何一個優(yōu)秀的企業(yè)，都會對員工有名目繁多的獎勵。特別是當(dāng)多數(shù)員工在某方面出現(xiàn)
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;通過精益營銷工作實踐，借鑒先進(jìn)理論指導(dǎo)，提煉出一套根植營銷業(yè)務(wù)、滿足營銷需求、提升工作效率的工作方法，即精益營銷“1555”工作法。通過“一流”目標(biāo)方向引領(lǐng)
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合作社運輸隊負(fù)責(zé)把烤好的煙葉依次用板車、貨車等運送到煙葉收購站，既省時又省力。
四、破解生產(chǎn)落后難題，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)現(xiàn)代化
煙葉生產(chǎn)方式落后、工作效率低是制約煙葉
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;不斷提高工作效率。
六、“學(xué)貴得師，亦貴得友”——致謝
在工作中，十分感謝蔣局長等領(lǐng)導(dǎo)對新人的關(guān)愛和點撥，感謝樊主任、陳主任的指導(dǎo)和關(guān)心，
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，有助于提高效率。過度的工作壓力則給人帶來苦惱，使人產(chǎn)生生理、心理以及行為失調(diào)反應(yīng)，甚至在日?；顒又挟a(chǎn)生心悸、沮喪、工作效率差等現(xiàn)象。四是公平正義因素。要在
