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當(dāng)?shù)赝袠I(yè)中是不多見的。在近幾年的零售經(jīng)營(yíng)中，卷煙商品的利潤(rùn)是較為豐厚的，每年店鋪的卷煙收益要占到店鋪總收益的60%以上，這也是其他零售店所不能實(shí)現(xiàn)的。在多年的經(jīng)營(yíng)
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，張啟明合作的目的也在于此。就這樣，倆人的協(xié)議達(dá)成了。還別說(shuō)，這一“合作項(xiàng)目”取得了良好的收益：燒烤店的客人越來(lái)越多，超市的煙酒
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;Katherine N. Lemon）認(rèn)為：管理人員可以根據(jù)企業(yè)從不同的顧客那里獲得的經(jīng)濟(jì)收益，把顧客劃分為幾個(gè)不同的類別，理解不同類別顧客的需要，
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收益，把煙農(nóng)從繁重的勞動(dòng)中“解放”出來(lái)，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)輕松種煙和賺錢。
要緊緊圍繞增加客戶經(jīng)營(yíng)收益這一核心內(nèi)容，把始終為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)
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;原來(lái)該店經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)，實(shí)力比較雄厚，如果單從政策角度和卷煙收益上讓她自覺規(guī)范經(jīng)營(yíng)達(dá)不到預(yù)期的效果。鄧琳決定從店主最關(guān)注的地方尋找切入點(diǎn)，那就是改變順萍超市在
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精力旺盛，思維活躍，有很強(qiáng)的適應(yīng)能力，家庭負(fù)擔(dān)相對(duì)較小，便于流動(dòng)。跳槽的機(jī)會(huì)成本很低，收益卻可能很高。相反，年齡越大
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較為完善的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)畝均用工減少13個(gè)左右，畝均成本支出減少170元左右，畝均純收益增加400元以上。
五是促進(jìn)了以煙為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。合作社充分利用煙草補(bǔ)貼
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，提高農(nóng)民投資收益；有利于提高農(nóng)民的市場(chǎng)談判地位，維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。
（四）發(fā)展農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社，是培育新型市場(chǎng)主體
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，受煙葉價(jià)格政策，政府宣傳力度，種煙收益等影響，家庭農(nóng)場(chǎng)的種植的不確定性和波動(dòng)性很大，走馬的鄧英俊今年種150畝，明年只打算
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;并付出行動(dòng)，小生意照樣能帶來(lái)大收益。
俗話說(shuō)：“你不理財(cái)，財(cái)不理你?！蔽覀兞闶劭蛻粢腴_好店、理好財(cái)，就要有“理財(cái)先聚財(cái)”的意識(shí)。我的店鋪
