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，是企業(yè)中群眾性質(zhì)量管理活動的一種有效組織形式，是職工參加企業(yè)民主管理的經(jīng)驗同現(xiàn)代科學(xué)管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物。
一、當(dāng)前行業(yè)QC活動的現(xiàn)狀與存在問題
QC活動近年來在
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企業(yè)加強了企業(yè)基層管理，建立了班組建設(shè)管理，成立了民主管理委員，加強對員工的思想政治工作，但實施效果不是很明顯。由于行業(yè)近幾年來快速發(fā)展
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企業(yè)內(nèi)部營造良好的公平正義環(huán)境，讓每個員工的機會平等，公平競爭。若競爭有等級區(qū)別，員工就會產(chǎn)生不平衡的心理狀態(tài)。五是民主管理因素。要充分發(fā)揮民主管理的職能
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隊伍綜合管理體系，提升隊伍管理水平。創(chuàng)新決策運行機制，注重抓好規(guī)范化管理決策體系、執(zhí)行體系和內(nèi)部監(jiān)督體系建設(shè)。繼續(xù)抓好黨組和行政領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則、民主集中制原則。在抓決策體系
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用工分配制度改革，打破正式與聘用身份界限，在薪酬管理、福利發(fā)放、“五險一金”、開展專業(yè)技術(shù)和職業(yè)技能聘任等方面都向一線基層傾斜，涉及員工切實利益重大事項采取辦事民主公開廣泛聽取員工
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合作社是煙農(nóng)自發(fā)組織的經(jīng)濟實體，按照“入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理”的原則，召開設(shè)立大會，討論通過了合作社章程，采取無記名投票方式
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廣大干部職工，就是要按照“兩個至上、三個始終、五種意識”的要求，努力使關(guān)愛煙農(nóng)、服務(wù)零售戶、維護(hù)干部職工利益成為行業(yè)的一種風(fēng)尚，使責(zé)任意識、憂患意識、公仆意識、民主
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，以增強黨和國家活力、調(diào)動人民積極性為目標(biāo)，擴大社會主義民主，加快建設(shè)社會主義法治國家，發(fā)展社會主義政治文明。更加注重發(fā)揮法治在國家治理和社會
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責(zé)任意識、憂患意識、公仆意識、民主意識、創(chuàng)新意識，切實解決精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗危險，始終保持滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新良好精神狀態(tài)。因此
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，嚴(yán)格按照會議決策、黨委領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的辦法抓好了落實。在人事用工、以及職工關(guān)心的熱點問題等方面，嚴(yán)格落實了辦事公開、民主管理制度。在財務(wù)管理方面，嚴(yán)格落實
