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局創(chuàng)建工作,營(yíng)造“我為創(chuàng)建添光彩”的工作氛圍。
一是創(chuàng)建工作氣氛營(yíng)造到位??h局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“五好”縣級(jí)局創(chuàng)建工作,成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“五好
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之際,西昌卷煙廠工會(huì)舉辦以“紅五月勞動(dòng)美”為主題的“講述我身邊的榜樣”活動(dòng)。廠領(lǐng)導(dǎo)、勞模、先進(jìn)代表及職工代表140余人參加活動(dòng)。
黨委副書(shū)記羅永杰代表工會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)班子,
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;各縣(區(qū))局(營(yíng)銷部)領(lǐng)導(dǎo)班子、專賣股長(zhǎng)、內(nèi)管員、市場(chǎng)經(jīng)理參加了會(huì)議。
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個(gè)人工作情況和體會(huì),確保一線員工能夠“帶著問(wèn)題上市場(chǎng)、解決問(wèn)題下市場(chǎng)”。與此同時(shí),分公司領(lǐng)導(dǎo)班子為實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)信息,多次深入市場(chǎng)走訪客戶,了解
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;充分掌握客戶需求。領(lǐng)導(dǎo)班子及營(yíng)銷人員深入市場(chǎng)一線進(jìn)行調(diào)研,摸清轄區(qū)零售戶的訂貨、銷售、庫(kù)存及對(duì)貨源需求等情況,認(rèn)真分析當(dāng)前卷煙銷售趨勢(shì),為營(yíng)銷決策提供
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具體分為學(xué)習(xí)動(dòng)員、自查自糾、集中整改、總結(jié)檢查四個(gè)階段開(kāi)展,著力解決專賣執(zhí)法人員在思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的突出問(wèn)題。余干縣局領(lǐng)導(dǎo)班子采取面對(duì)面談心的方式,幫助專賣人員查找
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;該廠簽訂《明示與承諾書(shū)》實(shí)行逐級(jí)簽訂,除工廠黨委書(shū)記與廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分管廠領(lǐng)導(dǎo)與分管部門(mén)副科級(jí)以上管理人員簽訂之外,為層層壓實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任,筑牢拒腐防變
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、行為習(xí)慣等方面進(jìn)行評(píng)分。經(jīng)過(guò)激烈角逐,在二十個(gè)參賽組中評(píng)選出了一等獎(jiǎng)兩名、二等獎(jiǎng)四名、三等獎(jiǎng)六名。
此次競(jìng)賽得到進(jìn)出口公司的大力支持,文洪森副總經(jīng)理在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的陪同
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解建偉出席會(huì)議。
會(huì)議總結(jié)了機(jī)關(guān)各級(jí)在局、集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下所取得的豐碩成果,對(duì)機(jī)關(guān)先進(jìn)個(gè)人、“工人先鋒號(hào)”、機(jī)關(guān)50強(qiáng)班組、優(yōu)秀學(xué)習(xí)型班組、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了表彰。機(jī)關(guān)
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;加快推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化進(jìn)程;五是切實(shí)加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),積極推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)轉(zhuǎn)變,努力維護(hù)行業(yè)發(fā)展的和諧穩(wěn)定。