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，需求旺盛，但同時(shí)“同城同質(zhì)同價(jià)”化較為嚴(yán)重，眾商家想要在這個(gè)節(jié)日“大蛋糕”中分得一杯羹，還必須要在商品的“特色”上下點(diǎn)功夫。俗話說(shuō)：人看一張
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，是煙草品牌需要面對(duì)的重要問(wèn)題。年輕化不是流于表面功夫。所謂“年輕化”并不是一成不變，而是跟著時(shí)代步伐在不斷的煥新 改變。煙草品牌不能一直站在自我的立場(chǎng)，用老眼光老想
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的再創(chuàng)新主要是圍繞產(chǎn)品的體驗(yàn)感和分享感所展開(kāi)的。產(chǎn)品的體驗(yàn)感，是滿足消費(fèi)者品質(zhì)需求的根基所在。近兩年，各大品牌選擇在煙用輔材上下功夫，通過(guò)煙支濾棒的技術(shù)創(chuàng)新
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發(fā)展的紅利已然見(jiàn)頂，大量產(chǎn)品涌入使得消費(fèi)者失去了對(duì)創(chuàng)新品類(lèi)的敏銳度。品牌要想突出重圍，就必須在細(xì)支、中支品類(lèi)的基礎(chǔ)上下功夫，賦予產(chǎn)品以獨(dú)一無(wú)二的賣(mài)點(diǎn)，
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手段吸引消費(fèi)者。一是加強(qiáng)終端建設(shè)，打造靚麗終端。零售戶要想持久吸引消費(fèi)者，那么就應(yīng)該在靚麗終端方面做文章，下功夫，要舍得花時(shí)間和精力去美化終端
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陳列要合理精巧，別拘一格。為此，領(lǐng)證初期，我就在店面布置上想盡辦法、做足功夫。首先是根據(jù)本人店面位置、周?chē)h(huán)境、經(jīng)濟(jì)實(shí)力專門(mén)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)了店面招牌和店堂裝修
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，突出隊(duì)伍支撐，駐村幫扶136個(gè)脫貧村，以滴水穿石、久久為功的韌勁匯聚助推鄉(xiāng)村振興的不竭動(dòng)能?！爱a(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的重中之重，也是要下苦功夫
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，我相信重涂染色是為了增加日后煙斗使用的磨耗率，但歸咎原因其實(shí)就是懶惰，煙斗的finish很多層面不能單靠拋光機(jī)來(lái)解決的。我心目中唯一功夫還算細(xì)膩的就是日本
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、考核評(píng)價(jià)、資源配置、增收節(jié)支、綠色低碳等方面下功夫，不斷提升發(fā)展質(zhì)量和效益；增活力，就是聚焦管理、技術(shù)、技能三支隊(duì)伍，抓住“崗人能績(jī)薪”等核心
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卻不能隨意變，否則就缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。在堅(jiān)持商品質(zhì)量與價(jià)格不變的前提下，我只有在創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、拓寬客源、延長(zhǎng)時(shí)間、增值服務(wù)方面下功夫，事實(shí)證明所有的努力是有效
