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主要側(cè)重于政策宣傳的形勢、廣度、深度和影響力，計(jì)劃任務(wù)的逐級分解和面積落實(shí)，合同的規(guī)范簽訂和管理，縣局（分公司）下達(dá)的品種布局落實(shí)和完成
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，較好地完成了項(xiàng)目合同規(guī)定的內(nèi)容，部分成果可在全省系統(tǒng)推廣應(yīng)用。其中2項(xiàng)通過專家鑒定委員會(huì)鑒定，2項(xiàng)通過專家組驗(yàn)收。
對下一步項(xiàng)目驗(yàn)收（鑒定
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，在合同管理上下功夫，在煙葉質(zhì)量上做文章；四是要優(yōu)化產(chǎn)區(qū)布局，強(qiáng)化政策宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行補(bǔ)貼政策，充分調(diào)動(dòng)煙農(nóng)積極性
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形勢解讀、專業(yè)化商品化漂浮育苗、烤煙種植收購合同簽訂管理、煙草病蟲害防治技術(shù)、新品種栽培技術(shù)、膜下小苗移栽技術(shù)；基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)；煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)及廢舊薄膜回收
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，強(qiáng)化專賣意識，明確哪些應(yīng)該為，哪些不得為，提高依法生產(chǎn)、交售的自覺性；學(xué)習(xí)合同法，樹立誠信意識，踐行承諾
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36條。
《管理辦法》要求，要嚴(yán)格執(zhí)行國家局和區(qū)局“三項(xiàng)工作”監(jiān)督管理規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)對企業(yè)“三項(xiàng)工作”決策、招投標(biāo)、合同簽訂、實(shí)施運(yùn)作、資金使用、竣工驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督
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;確保各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)放到位。
一是嚴(yán)抓數(shù)據(jù)審核上報(bào)。公司要求各站組認(rèn)真對照政策規(guī)定，把準(zhǔn)今年煙葉合同面積，生產(chǎn)物資投入、不適用煙葉處理等相關(guān)政策落實(shí)
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《彌勒市2015年烤煙種植規(guī)劃意見》為工作“藍(lán)本”，提出了合同管理、育苗管理等階段工作的時(shí)間計(jì)劃，并按照計(jì)劃安排，及時(shí)制定完成《2015年煙葉生產(chǎn)目標(biāo)管理
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溝通交流，盡快做好工作對接，盡快簽訂調(diào)撥合同，盡快完成煙葉加工。濟(jì)源煙葉一舉走出河南，遠(yuǎn)銷全國煙葉大省、強(qiáng)省云南，這在我市種煙歷史上尚屬
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案例二：崔某于2000年9月應(yīng)聘到某煙草公司工作，雙方未簽訂勞動(dòng)合同，存在事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系。2005年1月，煙草公司與某勞務(wù)派遣公司簽訂《勞務(wù)
