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管理。宣威分公司成立煙葉收購督查考核小組，每日對各站點(diǎn)的安全管理、廉潔自律、等級(jí)質(zhì)量、倉儲(chǔ)管理、收購秩序、衛(wèi)生管理等進(jìn)行督查檢查，并將檢查結(jié)果與年度績效考核掛鉤。按照檢查
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服輸?shù)木?#xff0c;用實(shí)際行動(dòng)踐行著退伍不褪色的軍人本色。在領(lǐng)導(dǎo)和同事眼里，張永豹是個(gè)甘于奉獻(xiàn)、不記個(gè)人得失的人。多年來，他不斷學(xué)習(xí)掌握安全管理、綜合管理、成本管理
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收購管理流程、專賣打私打假堵流、收購安全管理及政策紀(jì)律等方面進(jìn)行系統(tǒng)講解培訓(xùn)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，今年的烤煙生產(chǎn)，因前期干旱后期雨水偏多，煙葉長勢不均衡，煙
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管理工作。各煙葉站加強(qiáng)烘烤培訓(xùn)管理，進(jìn)一步嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律，切實(shí)抓好吃、住安全管理。嚴(yán)格培訓(xùn)通知要求，做好培訓(xùn)資料并整理歸檔，確保規(guī)范培訓(xùn)。加強(qiáng)烘烤
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后勤一黨支部承建，旨在集聚全廠優(yōu)勢資源，組建一支以黨員為主體，政治素質(zhì)過硬、安全管理和網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維專業(yè)能力強(qiáng)的工作隊(duì)伍，打造出“一個(gè)典型一面旗
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工程、食品衛(wèi)生及燃?xì)狻⑻胤N設(shè)備、電器設(shè)施、閑置及出租資產(chǎn)、危化品和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理及雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)等9個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的安全管理。? ? ?檢查與培訓(xùn)相結(jié)合。為確保安全檢查取得實(shí)效，起到“以點(diǎn)帶面
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庫存相對合理。提前召開了營銷配送工作動(dòng)員會(huì)，安排部署了營銷策略、貨源供應(yīng)、品牌投放、卷煙配送、信息保障、安全管理等工作措施，為卷煙供應(yīng)提供了政策支持。根據(jù)市場消費(fèi)趨勢
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完畢！”“安全措施落實(shí)完畢！”當(dāng)收到安全管理小組檢查完畢的信息后，機(jī)械維護(hù)小組聯(lián)合電氣維護(hù)小組開始有條不紊地按照預(yù)定方案行動(dòng)?！霸蹅円欢ㄒJ(rèn)真仔細(xì)，一顆
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......”安全檢查小組成員吳芬向其告知。為了進(jìn)一步完善單位安全管理和建設(shè)工作，江西柴桑區(qū)局每周開展一次安全隱患排查工作，針對存在的安全隱患問題及時(shí)下達(dá)安全隱患整改通知書給
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。二是倡導(dǎo)“少外出”，安全管理到位。由辦公條線和安全條線組成工作專班，加強(qiáng)對高溫天氣的盯控，暫停不必要的戶外作業(yè)，非必要不安排工作人員在極端高溫時(shí)段
