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守法，自覺(jué)維護(hù)價(jià)格秩序，營(yíng)造規(guī)范有序的經(jīng)營(yíng)環(huán)境；制定和完善終端營(yíng)銷規(guī)則，尊重客戶需求，維護(hù)客戶權(quán)益，防止終端歧視，
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了實(shí)實(shí)在在的變化。談到下一步工作，胡存忠說(shuō)，無(wú)論是企業(yè)管理，還是服務(wù)煙農(nóng)、零售客戶，首要的是著力構(gòu)建尊重人、關(guān)心人、理解人、幫助人的體制機(jī)制
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;這主要源于他們的工作得到了客戶的理解、支持和尊重，工作的價(jià)值得到了體現(xiàn)和肯定。
3、客我關(guān)系的變化。在推行“總量評(píng)定—客戶評(píng)價(jià)體系”過(guò)程中，客我關(guān)系也在漸漸地發(fā)生變化
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較大卷煙外流案件發(fā)生。
營(yíng)銷服務(wù)追求卓越
1.精耕“三維營(yíng)銷”，品牌培育更加科學(xué)。以“532”、“461”的戰(zhàn)略布局為培育導(dǎo)向，圍繞“營(yíng)造環(huán)境、尊重市場(chǎng)、引導(dǎo)消費(fèi)
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，都必須把建設(shè)自己祖國(guó)的信心建立在信任自己的基礎(chǔ)上，才會(huì)獲得平等與尊重，一個(gè)企業(yè)、一個(gè)人皆是如此。
有人可能會(huì)想，我只是個(gè)小企業(yè)，我只是個(gè)
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質(zhì)疑時(shí)，往往會(huì)表現(xiàn)出事不關(guān)己的漠然心理。但他們卻更加尊重人的個(gè)性和自由，對(duì)不同的觀念和行為表現(xiàn)出更多的包容，而且他們的個(gè)性顯得率真與直白，比如有次
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;依據(jù)所采集信息，及時(shí)適時(shí)采取調(diào)控措施，確保卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序平穩(wěn)有序?！? （五）營(yíng)銷管理持續(xù)加強(qiáng)。按照“營(yíng)造環(huán)境、尊重市場(chǎng)、滿足需求、引導(dǎo)消費(fèi)
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品牌。我們有許多客戶經(jīng)理片面地認(rèn)為，形象靠什么，靠我們的服務(wù)，其實(shí)，服務(wù)只是樹(shù)好形象其中的一步，要說(shuō)對(duì)零售客戶、對(duì)自己尊重
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和市場(chǎng)之間的橋梁與紐帶作用，上傳下達(dá)，更好地融洽批零關(guān)系。
2、品牌培育。培育好卷煙品牌，尊重工業(yè)企業(yè)創(chuàng)造，是商業(yè)企業(yè)永恒不變的主題
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，了解并適當(dāng)?shù)貪M足追隨者的需求，是有效地干部職工積極性的重要因素。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部更要理解、尊重、依靠、關(guān)心、信任廣大營(yíng)銷人員，既要在工作中為他們創(chuàng)造機(jī)遇
