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清潔、精準(zhǔn)生產(chǎn)。加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理力度，繼續(xù)深化開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)“6S”和“TnPM”等提升活動(dòng)，努力提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)管理水平和節(jié)能降耗水平，促使工廠制造水平進(jìn)一步提升
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，對(duì)于切實(shí)提升煙草專賣管理隊(duì)伍的培訓(xùn)水平和實(shí)際動(dòng)手能力，使之更具實(shí)效化、科學(xué)化與規(guī)范化發(fā)展具有重要意義。
一、增加案例分析培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)專賣培訓(xùn)起到的重要意義
對(duì)于整個(gè)
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了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)和發(fā)展，必須在工作實(shí)踐中加以克服和解決。
一、制約現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的幾個(gè)方面
發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，當(dāng)前受自然條件、認(rèn)識(shí)水平和
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，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，提供市場(chǎng)信息，大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、差異化服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)和售后服務(wù)，努力滿足客戶的不同需求。要把穩(wěn)步提高客戶經(jīng)營(yíng)收益作為檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行水平和
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透徹，“村兩委”成員積極配合我們的工作進(jìn)行了許多合理引導(dǎo)和細(xì)致講解，截止目前邊界區(qū)域查獲“三煙”行為同比大幅度下降。
（2）提升管理水平和
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檢虎頭蛇尾，等級(jí)純度不高；五是雜劣品種有死灰復(fù)燃的趨勢(shì)。這些問(wèn)題的存在將制約著烤煙水平和質(zhì)量的進(jìn)一步提高。只有通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量管理，才能推動(dòng)煙葉質(zhì)量管理不斷
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，為提高企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理水平和推動(dòng)信息化建設(shè)進(jìn)程發(fā)揮了積極作用。信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了省、市、縣的互聯(lián)互通，逐漸成熟和完善，煙葉
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的關(guān)鍵，也是全面推進(jìn)“卷煙上水平”的重要舉措；更是提升企業(yè)管理水平和提高行業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，建立現(xiàn)代企業(yè)制度、建設(shè)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的必然選擇。構(gòu)建學(xué)習(xí)型
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部分基層員工平時(shí)不愛(ài)學(xué)習(xí)，啃老本現(xiàn)象突出，沒(méi)有將精力放在科技興煙和對(duì)煙農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)上，沒(méi)有將心思放在切實(shí)提高煙農(nóng)的科技興煙水平和種煙收入上，必然
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采取“限調(diào)穩(wěn)價(jià)”措施，嚴(yán)格控制采供數(shù)量與投放節(jié)奏，加強(qiáng)月度計(jì)劃調(diào)控，防止前緊后松，努力做到均衡投放、均衡銷售，確保庫(kù)存降至合理水平和
