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;并以上率下構(gòu)建落實“兩個責(zé)任”網(wǎng)絡(luò)體。一是層層傳導(dǎo)壓力。年初市局黨委與基層各黨總支，基層各黨總支與基層黨支部簽訂了廉政承諾書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的壓力層層傳導(dǎo)
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煙工作有任何懈怠的地方。有一個部門，年初的時候領(lǐng)導(dǎo)開會說一定要控?zé)?#xff0c;一定要戒煙?？墒遣坏桨雮€月，所有吸煙人依然抽煙，領(lǐng)導(dǎo)看見了也像沒看到一樣
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設(shè)起了圖書閱覽室，進(jìn)一步豐富了倉山工作點職工的業(yè)余文化生活。
（三）
2015年年初，“五小工程”竣工，一番新的氣象展現(xiàn)在倉山
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，電子煙市場增速放緩，甚至出現(xiàn)倒退的跡象出現(xiàn)在2014年年底，在今年年初最終得以確認(rèn)。剛開始，許多專賣店出現(xiàn)集體倒閉的現(xiàn)象。三年以來，
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，“今年年初，我和廠里簽訂了這份承諾書，它就像一面鏡子，始終提醒我們查找不足、尋求改善。”
無獨(dú)有偶。在玉溪卷煙廠復(fù)烤二車間電器修理工劉文
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市場、深入調(diào)研，對此問題有幾點認(rèn)識和思考。
一、原因分析
（一）庫存積壓，低價傾銷。年初，諸多零售戶聞知卷煙提稅順價消息
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今年年初，在部署煙葉生產(chǎn)工作時，四川省煙草專賣局（公司）著重強(qiáng)調(diào)，秉承“誠信為本、質(zhì)量為重、特色為要”理念，
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了。2014年初，轄區(qū)的客戶經(jīng)理動員他加入到天等首批現(xiàn)代終端店打造名單隊伍中，開始他還有些顧慮，在客戶經(jīng)理的再三動員下，趙東文最后答應(yīng)了。
趙東文
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2015年年初，在部署煙葉生產(chǎn)工作時，四川省煙草專賣局（公司）著重強(qiáng)調(diào)，秉承“誠信為本、質(zhì)量為重、特色為要”理念
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;公司）建立了較為完善的省、市、縣三級培訓(xùn)體系，每年年初制定專項培訓(xùn)計劃并嚴(yán)格落實。
基層技術(shù)人員通過開展技術(shù)內(nèi)容、技術(shù)要點、經(jīng)濟(jì)效益等內(nèi)容的宣傳，以田間
