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;體系建設(shè)中存在目標(biāo)設(shè)定的把控、流程節(jié)點的掌握、審核深度、自我發(fā)現(xiàn)問題能力等問題，需通過深入、規(guī)范化地運行提升得以加強，確?；A(chǔ)管理上水平。
財務(wù)管理科、市區(qū)專賣辦
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統(tǒng)籌兼顧，充分利用有限時間，統(tǒng)籌做好明年的預(yù)算編制、黃金葉品牌精益化生產(chǎn)手冊制作、物資招標(biāo)采購、年底集中發(fā)貨等工作，擴大工作深度和廣度，為全年目標(biāo)
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歌活動；每周五組織開展中層干部講業(yè)務(wù)課活動，不斷拓展學(xué)習(xí)視角，延伸學(xué)習(xí)深度，員工愛學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí)的良好氛圍已蔚然形成。
近日，
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、有深度的假煙網(wǎng)絡(luò)案件，為浙滬毗鄰地區(qū)卷煙打假協(xié)作機制建立10周年獻禮。
浙江省煙草專賣局、上海市煙草專賣局及浙滬毗鄰七個成員單位的專賣分管領(lǐng)導(dǎo)、處（科）
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，互相配合，必要時可聯(lián)合開展邊界地區(qū)打假宣傳和排查等工作，共同打擊跨區(qū)涉煙違法活動；四是不斷拓寬深惠兩地?zé)煵輩f(xié)作的廣度和深度，適時
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平”結(jié)合起來，與“三個依法”結(jié)合起來，努力拓寬調(diào)研活動的深度和廣度，著眼于整個煙草行業(yè)的長遠發(fā)展，為全系統(tǒng)實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供堅實的法律支撐。
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;專賣監(jiān)督管理處、銷管處、煙葉處、監(jiān)察處、科技處和信息中心以及昆明、曲靖、玉溪、紅河、大理等工作人員的情況介紹和現(xiàn)場演示，現(xiàn)場體驗了“兩煙一?！惫芾眢w系與管理運行平臺的深度融合的運行
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大學(xué)里面學(xué)習(xí)的課程在實際中有用嗎？——有用，但用的不多而且不夠用。大學(xué)里的課程大多淺嘗輒止，沒有深度，和實踐有距離。當(dāng)今社會的發(fā)展日新月異
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專家學(xué)者就“商業(yè)地產(chǎn)與百貨業(yè)的共贏之道”、“區(qū)域百貨發(fā)展的謀篇布局之道”等話題展開深入探討。此次論壇是繼杭州第五季百貨入住剛剛舉行奠基儀式的連云港遠洲城市廣場這一舉動而引發(fā)的百貨業(yè)發(fā)展新趨勢的深度思考
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，在教學(xué)內(nèi)容安排上重點突出新穎性、實戰(zhàn)性和教學(xué)深度，旨在通過對卷煙企業(yè)調(diào)香技術(shù)骨干開展系統(tǒng)化、專業(yè)性、持續(xù)性的培養(yǎng)工作，明顯提升其對卷煙產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)格的系統(tǒng)化設(shè)計能力
