為您找到相關(guān)結(jié)果 8250 篇
-
;剛開始打入市場的時候，從大商超到小百貨店，鮮有人去銷售這款產(chǎn)品。一方面同類的產(chǎn)品太多，強勢產(chǎn)品也不少競爭很激烈；一方面“蒙牛”是市場的“新兵蛋子
-
“煙草公司貨源投放的是臨時工嗎？”的帖子，用激烈的語言抱怨月度卷煙實際投放量與平臺上公布的貨源投放方案不一致?！斑@樣尖銳的意見是我們之前從未遇到過的，這讓我們
-
的，也是有效的，從而確保自己在激烈競爭中立于不敗之地。
-
“三個和尚沒水吃”。店鋪亂哄哄，臟兮兮的，顧客哪有心情進店？
二要勤用腦。做生意既要手腳勤快，還要學(xué)會用腦。因為市場競爭激烈，腦子不活
-
啟航，新一輪創(chuàng)業(yè)征程已開啟，一幅幅關(guān)于“貴煙”品牌未來發(fā)展的宏偉藍圖正在徐徐拉開，未來的“貴煙”在全行業(yè)30多個知名品牌陣營激烈競爭中將處于何種優(yōu)勢地位
-
;只有這樣才能在競爭日趨激烈的市場面前立于不敗之地。那么，怎樣才能做到“眼觀六路、耳聽八方”，把卷煙銷售提高到一個新水平呢？
河北省吳橋縣零售客戶田老板 會
-
，關(guān)乎整個煙葉產(chǎn)業(yè)的“久”與“穩(wěn)”。卷煙營銷市場化取向改革深入推進，卷煙品牌競爭日趨激烈。品牌要獲得消費者青睞，進而在競爭中立于不敗之地，須有區(qū)隔于其他品牌
-
，進貨來源，否則將無法適從現(xiàn)今之競爭激烈的場面，正如海龍商店所說一件貨物沒賣出去，那就要探討沒有賣出去的原因，是擺貨擺的不到位
-
越來越多。以咱們小縣城為例，經(jīng)營面積超過6000平米的大型超市就有五六家，且店與店之間的距離很近，相互競爭十分激烈。每到銷售旺季，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)別的超市
-
;積極培育銷售亮點。所謂“乘積效應(yīng)”，簡單地說就是一個經(jīng)濟行為產(chǎn)生的連鎖反應(yīng)。在商品質(zhì)量、價格同等，市場競爭激烈的今天，要想贏取更多的顧客，就必須為
