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）工商部門監(jiān)管卷煙市場情況進行檢查考核。兩部門分管領(lǐng)導(dǎo)均全程參與。
考核采取走訪調(diào)研卷煙市場、查看工商查處無證經(jīng)營案件卷宗、聽取工作匯報、召開座談反饋會等形式進行。通過對城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要
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為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保創(chuàng)建工作順利進行；明確創(chuàng)建目標，通過召開動員會，制定下發(fā)《創(chuàng)建實施方案》及《考核評價細則》，明確創(chuàng)建
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;筑起了一道道堅實的“防護墻”。
加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查考核，保證各項制度落到實處，有力提升了制度執(zhí)行力。扎實做好了制度落實的日常自查自糾、月檢查、半年檢查和年度
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煙草在線師宗消息 為切實做好2011年預(yù)檢工作經(jīng)費兌現(xiàn)工作，云南省師宗縣局（分公司）根據(jù)烤煙收購前制定的《烤煙收購入戶預(yù)檢工作管理考核辦法》的相關(guān)要求
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五是嚴把績效考核關(guān)。不斷優(yōu)化完善專賣監(jiān)督管理“定量考核”和“定性評估”的績效考核舉措，按照年初分解落實目標責任、逐月進行督查考核、年終進行綜合評定的工作思路，對全體
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政府協(xié)商，明確整個收購任務(wù)、質(zhì)量考核等工作目標，做到方法得當，思想統(tǒng)一，確保后期收購秩序良好、指標任務(wù)順利完成。
四是嚴肅紀律，
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督查和考核，防止工作“空對空”?！? 考核機制精細化。要求綜合辦公室在每月考評時注重細節(jié)，實行精細化管理。并對工作細節(jié)不到位的予以處罰?！? 督促檢查科學化。要求綜合
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;管理更加科學有效，滿足收購實際需求，確保收購運行順暢。
二是完善規(guī)章制度。制定了專業(yè)化分級散煙收購工作實施方案和考核方案，健全工作和考核機制
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煙草在線井岡山消息 為進一步拓寬反腐倡廉宣傳教育渠道，最近，江西中煙工業(yè)有限責任公司井岡山卷煙廠通過以教育述廉、以活動倡廉、以案例贊廉、以考核促廉、以承諾踐廉等形式
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負責人制度。各部室負責人要把現(xiàn)場管理工作作為本職的、份內(nèi)的日常工作進行安排部署。都要制訂本部門現(xiàn)場管理制度及有關(guān)考核辦法、獎懲措施，報現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組審閱備案。必須把本部門的所有衛(wèi)生區(qū)責任到
