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、補短板、強弱項，扎實推進煙草專賣治理體系和能力現(xiàn)代化，努力使煙草專賣制度不斷煥發(fā)新的生機、釋放新的紅利。2-3強化全面合規(guī)管理，是深入貫徹和落實新發(fā)展理念
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對表，是補齊短板突破瓶頸、提升核心競爭力的關(guān)鍵一招。出臺對標對表三年行動方案、指標體系，構(gòu)建分層分類對標、紅黃藍牌預(yù)警、經(jīng)濟運行分析通報、136家縣級局（分公司
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的具體營銷策略結(jié)合起來才能真正做到幫助卷煙品牌找到適合的消費群體，幫助卷煙品牌培育目標消費群體。對于煙草行業(yè)而言，消費者營銷一直是最大短板，壟斷模式下的營銷
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理論，自學不夠就請老師來教?！睘榱搜a上這塊短板弱項，他開始潛心學習各種專業(yè)知識，辦公室書架上留下的一摞摞厚重書籍，記錄了他那段時間里不為人知的汗水
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，和低焦油起勢有些類似，細支煙再一次的翻紅本質(zhì)上得益于技術(shù)提升，通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，細支煙補上了滿足感、香氣飽滿度的短板不足，
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。2.瞄準關(guān)鍵指標，補短板上臺階。加強對標指標管理，加快爭先創(chuàng)優(yōu)步伐。瞄準“省內(nèi)先進、行業(yè)一流”的對標目標，以月度為周期進行全市系統(tǒng)物流運行分析，
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堅定不移走好生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路，繼續(xù)當好綠色物流發(fā)展的先行者和助力者，鍛造長板、補齊短板，擦亮高質(zhì)量發(fā)展的綠色底色，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)
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為例，近年來，淮陰卷煙廠引導員工圍繞短板指標、關(guān)鍵指標開展數(shù)智攻關(guān)，取得了良好成效。通過數(shù)據(jù)建模，松散回潮機可動態(tài)適配不同工況下的控制參數(shù)
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呼和浩特市煙草專賣局（公司）組織召開物流對標指標分析專題會議，對13項競賽類指標進行剖析，認真查找短板，提出改進措施。呼和浩特市
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、科學化轉(zhuǎn)型力度不夠，難以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)銷售電子煙的復(fù)雜監(jiān)管需求。（三）未成年人認知與教育短板。一是認知盲區(qū)。未成年人對電子煙的危害缺乏足夠的了解，往往被
