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;瞄準(zhǔn)行業(yè)和全省系統(tǒng)先進(jìn)標(biāo)桿，進(jìn)行全方位價(jià)值流分析，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和管理短板，確定“短板”改善目標(biāo)，逐層分解，有計(jì)劃、有步驟實(shí)施精益
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市場分析會(huì)，加強(qiáng)卷煙銷售分析，確保主銷品規(guī)市場份額實(shí)現(xiàn)最大化。
三是改變深度，突出精準(zhǔn)發(fā)力。作為營銷部一定要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)的分解和推進(jìn)。咬住季度目標(biāo)、咬住月度目標(biāo)、咬住時(shí)間節(jié)點(diǎn)
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%、21.02%。
對(duì)下一步工作，通報(bào)要求，各單位要找準(zhǔn)定位，精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)，全面梳理與標(biāo)桿單位存在的差距，抓好短板指標(biāo)的分解、落實(shí)
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，重視基礎(chǔ)。將目標(biāo)牢記于心，踏踏實(shí)實(shí)，一步一步腳印，將目標(biāo)分解到各個(gè)階段，頑強(qiáng)奮戰(zhàn)，努力工作。天上不會(huì)掉餡餅，要憑
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上有效控制栽種面積。堅(jiān)持把烤煙嚴(yán)控規(guī)模作為推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要舉措，嚴(yán)格烤煙種植計(jì)劃分解，嚴(yán)肅合同簽訂程序，鼓勵(lì)廣大煙農(nóng)將烤煙減量壓縮下來的面積，擴(kuò)大
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，一起商討脫貧辦法。
目前，由云南中煙機(jī)關(guān)及直屬單位負(fù)責(zé)的74戶結(jié)對(duì)貧困戶已全部分解落實(shí)，紅塔集團(tuán)、紅云紅河集團(tuán)的掛聯(lián)方案也正在制定之中。按照云南中煙黨組的安排
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控制得到有效落實(shí)。堅(jiān)持把烤煙嚴(yán)控規(guī)模作為推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要舉措，嚴(yán)格烤煙種植計(jì)劃分解，嚴(yán)肅合同簽訂程序，將烤煙減量壓縮下來的1.6萬畝，擴(kuò)大
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（公司）安保科督導(dǎo)各生產(chǎn)經(jīng)營單位，要結(jié)合自身工作職能和業(yè)務(wù)特點(diǎn)分解安全目標(biāo)、指標(biāo)，落實(shí)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任。相關(guān)責(zé)任部門要切實(shí)加大生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場特別是
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;分解細(xì)化關(guān)鍵控制點(diǎn)。八是在分級(jí)環(huán)節(jié)，推行專業(yè)化分級(jí)散葉收購，煙農(nóng)自行將初烤煙葉去青去雜后到煙站進(jìn)行兩工位、流水線專業(yè)化分級(jí)。
浦勇強(qiáng)調(diào)，曲靖市煙葉精益
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三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)有效運(yùn)行，細(xì)化安全生產(chǎn)“八個(gè)為零”目標(biāo)。確保安全工作有落實(shí)、工作有標(biāo)準(zhǔn)、工作有驗(yàn)證，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與體系工作要求對(duì)應(yīng)。另外，目標(biāo)分解以可操作、可測量為
