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、運(yùn)營(yíng)規(guī)模化、管理一體化。
2、多元化探索。加大非煙物流探索力度,充分利用銷售網(wǎng)絡(luò)資源,以轄區(qū)市全體零售客戶為支撐,積極探索物流多元化經(jīng)營(yíng),
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提供了更多機(jī)遇,也為股東創(chuàng)造了價(jià)值。但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這樣的策略很容易導(dǎo)致失業(yè)并摧毀產(chǎn)品的多元化。近幾年,因?yàn)榉N種原因,煙草公司投入了大量的精力和資金
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好煙。
我的香煙展臺(tái)是經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)的,我用了兩千多元將超市的吧臺(tái)進(jìn)行了裝修,而我的香煙展臺(tái)就在吧臺(tái)的一側(cè)。自從有了這個(gè)展臺(tái)之后,我隔三差五就展出一款香煙
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上幾個(gè)雪糕吃,不敢算一下也是一項(xiàng)很好的收入。我店的卷煙銷量明顯提高了,原來(lái)客戶經(jīng)理訪煙時(shí),每周才訂購(gòu)3000多元的卷煙,現(xiàn)在每周可以訂購(gòu)5000
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明顯不對(duì)。哎,這兩條煙就這么成了廢品,損失2百多元。在當(dāng)時(shí)也算是一個(gè)不小的數(shù)目,好心疼哦?!? 守店時(shí)別走神
春雨綿綿人人更眠。一到春季,人
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,這些特價(jià)菜主要是像拍黃瓜這樣的涼菜和土豆炒肉等家常菜,銷售價(jià)格從10多元到30多元不等,周一到周日,每天的特價(jià)菜款式不一。
這樣的做法也受到
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快速響應(yīng)市場(chǎng)、滿足用戶需求被迅速提上了日程。許昌煙機(jī)總經(jīng)理董秀明說(shuō)道:“下一步,我們?cè)?em class="term">多元化產(chǎn)品的基礎(chǔ)上繼續(xù)推進(jìn),從單一的產(chǎn)品供應(yīng)商到系統(tǒng)集成供應(yīng)商轉(zhuǎn)變
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懊悔起來(lái)。他說(shuō):“2012年冬,自己零售店就曾經(jīng)被小偷洗劫一番。記得那天晚上,自己臨走忘記帶走抽屜內(nèi)5000多元的現(xiàn)金,小偷除了偷去這5000多元
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產(chǎn)品室主任雷金山說(shuō):由于在配方中注重多元素搭配,某些“中式雪茄”產(chǎn)品屬于中等濃度,適合中國(guó)消費(fèi)者口味。
中等濃度的“中式雪茄”,是對(duì)中西雪茄
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發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化,更加適合提升“黃金葉”卷煙品牌成長(zhǎng)質(zhì)量,為品牌成長(zhǎng)創(chuàng)造有利條件。
3、不斷實(shí)現(xiàn)品牌向縱深層面發(fā)展,切實(shí)形成“黃金葉”卷煙品牌“多元