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;我們旁邊的一家
大型超市規(guī)定了嚴(yán)格的考勤制度，規(guī)定每天早晨八點(diǎn)超市正式開門，晚五點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)關(guān)門。早晨，一些顧客往往早早地就排在門口，等待購(gòu)物。因?yàn)?/div>
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，經(jīng)過(guò)自己的多方努力，尤其是卷煙銷售情況看好。這一年我主動(dòng)跑了附近幾家大型企業(yè)，和他們簽下了煙酒消費(fèi)合同，全年銷售中華、蘇煙500多條；
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參與和主持了許多大型項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施，從漂浮育苗的推廣到國(guó)際性優(yōu)質(zhì)煙葉的開發(fā)，從陸良烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)的擬稿撰寫到全省煙葉生產(chǎn)收購(gòu)信息化建設(shè)的參與實(shí)施，從K326替代
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，快樂(lè)人生”、“我的節(jié)日我做主”等大型促銷廣告充斥著大街小巷的每一個(gè)角落。滿立減、預(yù)約送禮、滿600打8折……各商場(chǎng)、大賣場(chǎng)的化妝品專柜3月初就打出了促銷廣告牌。時(shí)代購(gòu)物中心營(yíng)銷客服部李經(jīng)理告訴
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盯住節(jié)后當(dāng)?shù)?em class="term">大型民俗活動(dòng)，比如廟會(huì)、獅子龍燈會(huì)、唱戲和村民集會(huì)等，對(duì)于這些活動(dòng)一般也是卷煙銷售的大好時(shí)機(jī)，絕不輕易放過(guò)，能爭(zhēng)取的盡量爭(zhēng)取過(guò)來(lái)
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……
自上世紀(jì)末國(guó)家在國(guó)企改革中推行廠務(wù)公開以來(lái)，很多大型國(guó)企都在廠務(wù)公開上創(chuàng)造了優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，但是像長(zhǎng)沙卷煙廠管得這樣細(xì)、抓得這樣實(shí)的并不多見(jiàn)。
無(wú)所不在的“民主之手
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，私有企業(yè)、集體企業(yè)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，這些企業(yè)追求的是生產(chǎn)效益和產(chǎn)量，其管理方式過(guò)于粗放，不太可能留存原始的生產(chǎn)記錄。即便是有一定規(guī)模的中、大型
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真是好動(dòng)了一番腦子，下了許多的功夫，花費(fèi)了不少的心思。經(jīng)過(guò)觀察，耿秀艷發(fā)現(xiàn)在她們這個(gè)近50萬(wàn)平方米的大型社區(qū)，居住著很多時(shí)尚的年青一族。這些人
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;還要有個(gè)良好的店堂、店面環(huán)境來(lái)吸引顧客。三分人樣、七分打扮，店鋪也是同樣的道理。富麗堂皇、環(huán)境優(yōu)美，就是人們喜歡青睞大型商超的原因。但由于每位經(jīng)營(yíng)戶投資能力的不同
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價(jià)格戰(zhàn)，這樣，不僅傷了品牌，而且會(huì)降低品牌的附加值。我們有許多零售客戶，在春節(jié)前，會(huì)利用訂貨會(huì)、供貨會(huì)等大型活動(dòng)進(jìn)行“囤貨
