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收購人員的思想，明確了工作要求，為圓滿完成2015年煙葉收購任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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;三是要強(qiáng)化預(yù)算管理剛性約束和考核，嚴(yán)格落實(shí)成本費(fèi)用控制要求，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用開支有效控制，努力提高成本費(fèi)用管控水平；四是要按照精益管理工作要求
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：一是發(fā)揮績效考核杠桿作用，強(qiáng)化提高配送服務(wù)質(zhì)量，將配送工作要求細(xì)化到單據(jù)張貼、遞貨接物等細(xì)節(jié)上，把服務(wù)質(zhì)量納入配送人員績效考核的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)
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煙葉收購資金延伸審計(jì)。
景東縣局（分公司）主要負(fù)責(zé)人高度重視此項(xiàng)工作，親自部署并提出工作要求：一是要深入貫徹落實(shí)省局《關(guān)于嚴(yán)肅基層煙站工作
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，突出體現(xiàn)全省系統(tǒng)“十一五”、“十二五”期間通過投資工作帶來的技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新；深入分析經(jīng)濟(jì)社會(huì)及行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，按照實(shí)踐“三大課題”、提升“五個(gè)形象”工作要求
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，進(jìn)一步明確下一步專賣精準(zhǔn)監(jiān)管工作方向，安排部署下半年專賣重點(diǎn)工作。
一是明確工作要求。以精準(zhǔn)監(jiān)管座談會(huì)上蔣局長的講話為專賣工作的總綱領(lǐng)和總要求，進(jìn)一步拉高
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。文山復(fù)烤廠表示，今后將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行專賣內(nèi)管工作要求，確保企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)范有序。
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有形服務(wù)保障。以機(jī)關(guān)服務(wù)一線、后臺(tái)服務(wù)前臺(tái)、室內(nèi)服務(wù)室外的工作要求和標(biāo)準(zhǔn)為一線員工做好后勤保障，備好飲用水、人丹、風(fēng)油精等防暑降溫用品，在一線道一聲問候，送一份
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;一是希望各部門能夠進(jìn)一步學(xué)習(xí)、了解精益改善建議的工作要求；二是通過此次評(píng)審，希望各部門能夠充分認(rèn)識(shí)到精益改善對(duì)企業(yè)管理工作的重要意義，在今后的工作中
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局（公司）認(rèn)真貫徹中山市委開展領(lǐng)導(dǎo)干部、黨組織以及黨員駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾的工作要求，以此作為踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的平臺(tái)，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。工作
