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卷煙銷售工作完美收官。
胡義強充分肯定了鷹潭煙草各項工作，尤其是新一屆領(lǐng)導班子成立以來成績較為突出，他指出，大部分單位思路比較清晰，總體
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，助推精 準扶貧工作上新臺階。
以“做什么”為出發(fā)點。領(lǐng)導班子帶頭到聯(lián)系點入戶走訪，形成以上率下、整體聯(lián)動的工作格局。黨員干部進村入戶對每一戶精準扶貧對象的家庭人員狀況
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思想和行動統(tǒng)一到局（分公司）領(lǐng)導班子的形勢判斷和要求部署上來，充分認清形勢和責任，準確看到差距和不足，講政治講擔當，
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良好局面，共同做好云南中煙品牌在玉溪市場的銷售和培育工作。
玉溪卷煙廠班子成員、紅塔區(qū)煙草公司主要負責人及銷售部相關(guān)人員參加會議。
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;營銷部）組織開展全員走一線活動。
活動要求包括營銷、專賣、物流、后勤服務(wù)四條業(yè)務(wù)線在內(nèi)的全體人員深入一線開展市場調(diào)研和客戶宣傳動員工作?；顒右孕〗M為單位，由領(lǐng)導班子和中層
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;紀檢組長和監(jiān)察科負責人隨同調(diào)研。
座談會上，緊緊圍繞“強化縣級局專職紀檢員職能定位”課題進行了交流探討，南康區(qū)局（分公司）領(lǐng)導班子匯報
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（公司）組織機關(guān)全體黨員分批次進村入戶，扎實開展“雙聯(lián)”行動“大走訪、回頭看”活動。
走訪中，州局（公司）領(lǐng)導班子
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的工作計劃、工作目標、工作質(zhì)量、工作紀律等內(nèi)容每月進行一次考核評估，并報考核辦。二級考核由縣局（分公司）一名班子成員帶隊組成督導考核小組，進行
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要求，采取資料查閱、現(xiàn)場查看、詢問了解等方式分別對生產(chǎn)要素、工藝質(zhì)量、安全管理三個版塊的工作進行了一一對照復評檢查。
復評檢查中，公司復評小組就檢查情況與班子成員、相關(guān)
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推動供應(yīng)鏈物流。
省局物流處輝處長黃永、物流公司董事長邱海春以及物流公司班子主成員、業(yè)務(wù)骨干陪同參觀調(diào)研。
