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卷煙經(jīng)營大戶經(jīng)營方面要加大力度，深入查處其存在的違規(guī)經(jīng)營問題，使其能夠嚴(yán)格遵守各項管理制度和要求，成為守法經(jīng)營的正面典型。還應(yīng)當(dāng)大力扶持其所開展卷煙經(jīng)營業(yè)
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，建立黑名單管理制度，讓配合程度高的客戶進(jìn)，執(zhí)行不到位的客戶出，完善對客戶訂購資格的評價。在日常培育過程中，通過對大數(shù)據(jù)的經(jīng)營分析
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。工廠扶貧工作成功入選國家局“黨建+產(chǎn)業(yè)平臺”案例。
“三項改革”促發(fā)展
推進(jìn)干部人事制度改革。強(qiáng)化選人用人制度建設(shè)，健全完善了干部選拔任用實施辦法、試用期管理制度
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的服務(wù)指導(dǎo)。
二是要建立以統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程、統(tǒng)一監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考核評價為特征的工作模式，架構(gòu)市場監(jiān)管體系，創(chuàng)新市場監(jiān)管手段，改進(jìn)市場監(jiān)管質(zhì)量
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，構(gòu)建出具有企業(yè)特色的黨建管理模式。具體做法上，以建立健全黨建管理制度體系和考評體系為保障，通過常規(guī)工作標(biāo)準(zhǔn)化、重點工作項目化、黨建工作信息化、支部工作特色化的“四化
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，確定了12個專業(yè)化管理涉及的201項管理制度與流程文件，并制定改進(jìn)計劃?！鳖櫂鋿|介紹，通過目標(biāo)引領(lǐng)、流程支撐、制度保障，實現(xiàn)了經(jīng)營管控模式的落地
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，實行煙葉烘烤市、縣、基地單元、收購線、網(wǎng)格五級管理制度，共設(shè)置烘烤主管10人、烘烤技術(shù)員173人。
同時，加強(qiáng)專業(yè)化服務(wù)隊伍建設(shè)，指導(dǎo)合作社按照
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;突出安全管理和風(fēng)險防范工作。落實特種設(shè)備、安全設(shè)施、電氣設(shè)備、安全聯(lián)鎖裝置等設(shè)施設(shè)備的管理制度，確保各類安全基礎(chǔ)設(shè)施配置齊全、管理到位、運(yùn)行有效。同時，高度重視節(jié)假日、極端
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中心各類安全管理制度29個，各類應(yīng)急預(yù)案8個；自制安全檢查表21份，內(nèi)容覆蓋倉儲設(shè)備、消防設(shè)施、人員規(guī)范、車輛等各方面，其中《車輛驗車日記
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既有制度進(jìn)行全面系統(tǒng)的梳理和匯編。2017年6月，江西中煙將現(xiàn)行有效制度文件進(jìn)行了系統(tǒng)梳理并匯編成冊。此次匯編共包括9個類別19項基本制度和11個類別114項管理制度，涵蓋
