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真品卷煙非法流通這一要害，將核查重點(diǎn)放在零售戶實(shí)際經(jīng)營能力方面，查看其訂貨量、銷售量是否與實(shí)際經(jīng)營能力相符，是否存在卷煙未落地銷售行為，有無真煙
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。同時(shí)集成“一分二檢三調(diào)控”等核心技術(shù)應(yīng)用，對根莖病害的防效高達(dá)95%以上。
根莖病害試紙條快速檢測診斷
“一分二檢三調(diào)控”等核心技術(shù)支撐KRK26在云南煙區(qū)“平安落地”
根莖病害
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卷煙品牌實(shí)行分級管理。內(nèi)管部門應(yīng)根據(jù)品牌的外流程度，將品牌分為極易外流、容易外流、落地銷售三大類。并根據(jù)品牌的不同分類，制定不同的監(jiān)管手段和措施，以此來明確監(jiān)管
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，村村有一個(gè)采烤“土專家”。其三，組織生產(chǎn)技術(shù)人員深入實(shí)地進(jìn)行指導(dǎo)，現(xiàn)場指導(dǎo)煙農(nóng)采收烘烤煙葉，面對面解決疑難問題，確保采烤措施落地
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商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)”建設(shè)工作，要求高、時(shí)間緊、任務(wù)重，大家要提高思想認(rèn)識，拉高標(biāo)桿、講求實(shí)效、抓好落地實(shí)施，把標(biāo)準(zhǔn)化工作抓實(shí)抓好、抓出成效
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迅速成長。積極為員工創(chuàng)造培訓(xùn)條件。三是注重QC工具、方法運(yùn)用的有效落地。四年的QC活動(dòng)推進(jìn)歷程，讓質(zhì)量管理理念扎根黔西縣局，更是結(jié)下了累累碩果。
“珍珠項(xiàng)鏈”QC小組
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治理工作，防止區(qū)劃外卷煙流入轄區(qū)市場。強(qiáng)化“提稅順價(jià)”政策落地入戶宣傳，爭取社會(huì)各界對煙草專賣管理、卷煙打假工作的理解與支持。
三是認(rèn)真研判市場，吹響行動(dòng)
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“安康杯”競賽活動(dòng)為載體，以星級班組安全崗位達(dá)標(biāo)為突破口，夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)建設(shè)，員工的安全生產(chǎn)意識不斷強(qiáng)化，促進(jìn)了工廠安全文化的落地。
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，酉陽龔灘基地單元2015年狠抓煙葉先進(jìn)適用生產(chǎn)技術(shù)
落地，全面向大田管理要質(zhì)量、要效益，努力確保煙葉采烤不結(jié)束，大田管理不放松?！?/div>
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）精密組織，持續(xù)改進(jìn)
縣局分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極配合，在公司機(jī)關(guān)挑選優(yōu)秀人才，組建精益管理團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)縣局精益管理落地
