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了?！?
“行，必須得考慮這個(gè)因素?！?
“殘疾人和特別困難的家庭是不是應(yīng)該特殊考慮一下呢？”
“這次最好能把我們中隊(duì)的無(wú)證戶都解決掉?！?
從會(huì)議室走出去的路上
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，當(dāng)時(shí)她付了錢，提著啤酒走出了店門，大約在十幾米遠(yuǎn)的地方，從袋子里面滑出來(lái)一瓶啤酒，落在了地面上，摔碎的玻璃瓶碎片直接蹦
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，而是對(duì)那個(gè)女的說(shuō)：“你過(guò)來(lái)取錢”那個(gè)女的離開(kāi)柜臺(tái)，向小車走去。這時(shí)，女兒才意識(shí)到這可能是騙子，急忙走出柜臺(tái)追趕小車。但為時(shí)已晚
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”，通過(guò)制度進(jìn)行管理，督促信息技術(shù)員改變機(jī)關(guān)作風(fēng)，積極走出辦公室，主動(dòng)深入到各職能部門進(jìn)行面對(duì)面的溝通，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送上門。有了制度作保
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、下一步工作建議
1、加快人才隊(duì)伍建設(shè)。采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，選派人員參加全國(guó)技術(shù)培訓(xùn)，并邀請(qǐng)有關(guān)專家到產(chǎn)區(qū)指導(dǎo)工作，多方位、多層次加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)
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第三，要主動(dòng)出擊。現(xiàn)在生意不好做，同行間的競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈。大家不僅在拼實(shí)力，也在拼人脈和拼服務(wù)。在這種情況下，要走出去，到消費(fèi)者
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。而這這段時(shí)期，也是煙草行業(yè)和零售終端經(jīng)營(yíng)較為艱難的時(shí)期，好在我們工商零消多方的共同努力，目前也走出了陰霾，零售經(jīng)營(yíng)的獲利率也越來(lái)越高
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支撐行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、做強(qiáng)做優(yōu)中式卷煙知名品牌、深化卷煙產(chǎn)品供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措，也要堅(jiān)定“路是一步一步走出來(lái)的”，腳踏實(shí)地，找準(zhǔn)癥結(jié)、精準(zhǔn)施策
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停業(yè)，這店是小劉老板收入的唯一來(lái)源，全家可都指望這個(gè)店生活呢！”方芳暗自下定了決心，一定要幫他們走出困境。她自己掏錢給小劉家送去了衣服和生活用品
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嚴(yán)重同質(zhì)化的現(xiàn)狀下，該怎樣另辟蹊徑走出一條新路子？說(shuō)白了，就是在不被同行打死的基礎(chǔ)上還能掙到錢？
在某次逛街后，我找到了答案
