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，但是在上市近一年的時間，已經(jīng)培養(yǎng)了一批以高端商務(wù)人士為主體的忠誠消費群體，同時滿足各類人群的節(jié)日送禮需求，在一定程度上緩解了西安市場對幾個
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;行業(yè)用工大致可以分為兩類，即正式工和聘用工，正式工的來源基本上依靠國家分配和世襲，只有很少一部分高端人才通過市場調(diào)節(jié)，正式工里面的中高端管理人員走
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的實踐模式
1.創(chuàng)建方圓體驗會所體驗營銷，把握高端消費群
龍巖煙草2009年創(chuàng)建了專業(yè)體驗場所——方圓體驗會所，會所通過傳播、體驗、服務(wù)、研究四大功能為工業(yè)企業(yè)
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”2010年中原市場中、高端卷煙銷量比例的上升，廣東中煙圍繞中原市場推動產(chǎn)品上規(guī)格的工作已初見成效。
創(chuàng)新品牌營銷思路 提高品牌發(fā)展水平
“卷煙上水平”，核心是實現(xiàn)品牌
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示，“通系列”作為高端新產(chǎn)品，品牌形象樹立是一個漸進的過程，對產(chǎn)品培育是急不得也慢不得。“急不得”是不能指望在一夜之間就把“通系列”培育成參天大樹，不能夠
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很難達到的。二是混合型卷煙對煙葉原料要求低、選擇范圍廣，對煙葉供應(yīng)有利，成本低。國外烤煙在大部分牌號中僅少量摻用，而此類煙葉經(jīng)挑選后，在高端卷煙
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的目標(biāo)。反倒是一些歷經(jīng)歲月洗禮的老產(chǎn)品繼續(xù)在發(fā)揮著較大的作用，繼續(xù)作為品牌的引領(lǐng)產(chǎn)品。如在國內(nèi)高端卷煙市場里，“軟中華”、“硬中華”、“軟玉溪”、“硬玉溪”、“硬芙蓉王
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，河南中煙推出的“黃金葉”卷煙品牌應(yīng)當(dāng)屬于高端市場消費品牌的范疇，其市場定位與發(fā)展目標(biāo)極為明確。因此，卷煙經(jīng)營企業(yè)在開展品牌培育過程中，也應(yīng)當(dāng)突出“黃金
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”這兩大品牌的高端消費者都是較為相似，這樣的跨界營銷比較容易讓雙方品牌之間的高端消費者產(chǎn)生較好的共鳴。
跨界營銷：煙酒的聯(lián)姻大有挖掘空間
那么，
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煙振興”戰(zhàn)略的重點工程之一就是，重磅推出超高端規(guī)格的“泰山（拂光）”。作為山東中煙向中國卷煙工業(yè)百年史的致敬之作、向當(dāng)代中國和諧盛世的獻禮之作，
