為您找到相關(guān)結(jié)果 78924 篇
-
;
JC：不，從來(lái)沒(méi)有。當(dāng)然，我為Stanwell制作了很多樣板斗。我為他們?cè)O(shè)計(jì)斗型，然后他們復(fù)制數(shù)千只同樣的煙斗。另外我還被很多大品牌邀請(qǐng)制作煙斗
-
多個(gè)品種（包括一個(gè)品牌多個(gè)系列）。但就這么多品種的卷煙只擺放在一層有一米長(zhǎng)的煙柜里，擺上標(biāo)價(jià)簽，就顯得很擁擠，而卷煙的出樣是10包
-
，形象就是魅力，就是品牌，就是價(jià)值。該局始終堅(jiān)持把文明規(guī)范執(zhí)法，樹(shù)立良好的專賣執(zhí)法形象，當(dāng)作專賣執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的最終目標(biāo)來(lái)抓
-
;這是一個(gè)潛在的銷量增長(zhǎng)點(diǎn)，我們營(yíng)銷人員要去研究掌握。
三是適時(shí)應(yīng)對(duì)。就是針對(duì)目前市場(chǎng)的客戶需求采取靈活應(yīng)對(duì)措施，適時(shí)投放客戶需求的暢銷品牌，以確保銷量
-
備品備件費(fèi)用，延長(zhǎng)了當(dāng)天產(chǎn)量生產(chǎn)時(shí)間。因此，他總是利用更換品牌時(shí)間更換砂輪，每次大約只需30分鐘就保質(zhì)保量的把八把刀片更換好、10分鐘時(shí)間就更換好砂輪并切成合格
-
令人信服的業(yè)績(jī)，淘汰是遲早的事。
從完成業(yè)績(jī)的角度出發(fā)，“激情”和“膽大”是必不可少的。例如同一商圈內(nèi)兩個(gè)不同品牌的商場(chǎng)，一個(gè)是連鎖超市，
-
企業(yè)大多品牌認(rèn)知度不高，在一定時(shí)期價(jià)格比拼會(huì)是主要的競(jìng)爭(zhēng)手段，但是，這必然不是長(zhǎng)久之計(jì)，服務(wù)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)等基礎(chǔ)設(shè)施的改進(jìn)才能幫助提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
-
、查看購(gòu)貨小票是否相符、核對(duì)品牌購(gòu)進(jìn)是否對(duì)應(yīng)匹配、檢查經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所庫(kù)存卷煙有否亂渠道等4個(gè)節(jié)點(diǎn)；處理環(huán)節(jié)包括“法律法規(guī)宣傳、登記違規(guī)事
-
還是有一些難以應(yīng)用，如病蟲(chóng)害防治方面，加強(qiáng)生防與實(shí)際生產(chǎn)還有脫節(jié)等等。尤其對(duì)于如何以“優(yōu)質(zhì)、特色、生態(tài)、安全”為目標(biāo)，圍繞合作工業(yè)企業(yè)品牌原料的質(zhì)量、特色需求
-
了。供應(yīng)商就是它們的生命線。舉例來(lái)說(shuō)，全家的合作伙伴頂新國(guó)際集團(tuán)就擁有著名的方便面和飲料品牌康師傅。“對(duì)全家在中國(guó)臺(tái)灣和中國(guó)內(nèi)地的成功而言，頂新國(guó)際集團(tuán)的作用非常重要
