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;壓抑了他們的工作熱情。然而隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生活水平的提高，人們進(jìn)入一個(gè)組織工作，不再僅僅關(guān)注物質(zhì)收益，而是更多的追求自我的實(shí)現(xiàn)。人們希望通過(guò)
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家庭收入的重中之重。
5、2011年種煙效益分析
表二 2011年萬(wàn)開(kāi)畢煙葉生產(chǎn)投入與收益分析表
由表二可知，萬(wàn)開(kāi)畢煙田畝平均用工數(shù)為17個(gè)，畝均純收益達(dá)到
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特色的種煙梯級(jí)結(jié)構(gòu)。把規(guī)模化種植、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)和機(jī)械化作業(yè)有機(jī)結(jié)合，解決種煙勞動(dòng)強(qiáng)度大、用工多和生產(chǎn)成本較高等難題，提高了種煙收益。
羅雄鎮(zhèn)從2008年開(kāi)始土地流轉(zhuǎn)
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納入合作社統(tǒng)一管理。合作社享有機(jī)械的使用權(quán)、收益權(quán)，分不同價(jià)格為社員、煙農(nóng)和其他作物提供服務(wù)，同時(shí)負(fù)責(zé)設(shè)施裝備的維修養(yǎng)護(hù)，既促進(jìn)了減工降本，
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的股東價(jià)值。
強(qiáng)勁的業(yè)績(jī)
根據(jù)目前匯率，報(bào)告的收益增長(zhǎng)了5%，達(dá)到了148.83億英鎊，而以固定匯率計(jì)算，有機(jī)收益增長(zhǎng)了3%。以固定匯率
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，開(kāi)兩個(gè)店也是開(kāi)，索性我們就開(kāi)了分店，這樣收益可以增加一些。其次，開(kāi)兩個(gè)店的好處就是有些貨品之間可以相互調(diào)換，當(dāng)然卷煙除外。這個(gè)店的滯銷(xiāo)品
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項(xiàng)目，第一季度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)達(dá)到了7.93億瑞典克朗（去年同期為7.55億瑞典克朗）。
·第一季度每股（基本）收益為2.5瑞典克朗
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提高了農(nóng)民組織化程度，最大限度減少了煙農(nóng)的勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)約了投入成本，增加了煙農(nóng)收益。
在建立起專(zhuān)業(yè)合作社后，通過(guò)明晰產(chǎn)權(quán)，煙草投入生產(chǎn)
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;獲得持續(xù)收益。會(huì)員制作為一種煙草營(yíng)銷(xiāo)方式出現(xiàn)后，市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)由“自主選擇”到“會(huì)員優(yōu)先”的轉(zhuǎn)型。針對(duì)現(xiàn)有煙草營(yíng)銷(xiāo)模式存在的問(wèn)題和建立會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)模式的要求提出以下策略：
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。那么，經(jīng)過(guò)幾年的運(yùn)作，他們的收益又是怎么樣的呢？近日，筆者對(duì)他們進(jìn)行了采訪。
采訪對(duì)象：“天地人量販超市”業(yè)務(wù)經(jīng)理 杜先生
