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基礎(chǔ)”的工作要求，對(duì)工程量是否與規(guī)劃設(shè)計(jì)相符、概算編制依據(jù)及定額是否符合要求、原材料單價(jià)及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合理等進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)，確保工程造價(jià)的真實(shí)性、合理性；在水源
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合法、案卷歸檔制作是否規(guī)范為主要內(nèi)容，針對(duì)案卷中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題，特別是對(duì)于證據(jù)、詢(xún)問(wèn)筆錄制作、執(zhí)法文書(shū)等案卷材料進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審。
二是嚴(yán)定評(píng)審方式。通過(guò)自評(píng)與互評(píng)、抽查與
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》。
四是統(tǒng)籌推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。以《職權(quán)目錄》、《崗位工作職責(zé)》《風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能預(yù)警處置辦法》等材料為基礎(chǔ)，建立風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理檔案資料臺(tái)帳，及時(shí)完善廉能風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容
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”，進(jìn)一步融洽魚(yú)水相依的客我關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)“我與客戶(hù)心連心—獻(xiàn)真情、展風(fēng)采”的目標(biāo)。每月，落實(shí)“我在行動(dòng)”，每個(gè)員工要撰寫(xiě)一篇800字左右的材料
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是傳播品牌文化，提高重點(diǎn)培育品牌忠誠(chéng)度，充分利用行業(yè)報(bào)刊、宣傳材料、服務(wù)手冊(cè)等多種媒介，及卷煙品牌知識(shí)培訓(xùn)，客戶(hù)經(jīng)理拜訪宣傳、召開(kāi)新品推介會(huì)
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規(guī)劃文本、申報(bào)材料存在的問(wèn)題加以完善，及時(shí)申報(bào)，確保項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)烤煙產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增長(zhǎng)、農(nóng)村增收、農(nóng)業(yè)增效。
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，與鄭州院合作的科技項(xiàng)目《卷煙輔助材料參數(shù)對(duì)主流煙氣HOFFMANN分析物的影響研究》獲得科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)三等獎(jiǎng)。
近幾年來(lái)，福建中煙以技術(shù)中心整合為契機(jī)，優(yōu)化
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各類(lèi)相關(guān)材料。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，不依規(guī)定履行辦事公開(kāi)義務(wù)的、不及時(shí)更新公開(kāi)內(nèi)容的、公開(kāi)不應(yīng)當(dāng)公開(kāi)的事項(xiàng)的、違反實(shí)施細(xì)則規(guī)定的其它行為的，進(jìn)行責(zé)任追究，對(duì)直接責(zé)任人員給予
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;規(guī)范審批流程。
四是進(jìn)一步規(guī)范上報(bào)資料的痕跡化管理流程。明確了各部門(mén)、各環(huán)節(jié)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，要求每月歸檔會(huì)議記錄、評(píng)估報(bào)告、反饋意見(jiàn)等書(shū)面材料，實(shí)行痕跡化管理
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、宣傳促銷(xiāo)卷宗和了解辦事公開(kāi)民主管理具體實(shí)施情況，針對(duì)耿馬縣（分公司）“兩項(xiàng)工作”實(shí)施過(guò)程中執(zhí)行不到位、歸檔不規(guī)范、材料不齊全的問(wèn)題列出了具體的整改措施
