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規(guī)范。董局長(zhǎng)提出要構(gòu)建專賣規(guī)范體系,實(shí)現(xiàn)“大監(jiān)督”的監(jiān)管格局。按照省局“規(guī)范是生命線”的工作要求。如何確保專賣隊(duì)伍不出問題,規(guī)范是根本。“把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子
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放到確保企業(yè)安全發(fā)展的格局中,腳踏實(shí)地,任勞任怨,無私奉獻(xiàn),為企業(yè)的興旺強(qiáng)盛奮發(fā)向上、勤于作為,敢于作為,以先進(jìn)照自
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、怡人的口感一舉打破該品類沉悶的格局,令人眼前一亮,獲得與會(huì)客戶采購代表們的一致認(rèn)可。如果說基于傳統(tǒng)電子煙的新型電子煙還只是微創(chuàng)新的話,那么具有雙功能的智能
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控促自律”的良好格局,離不開各級(jí)局(公司)的大力支持??绲厥袃?nèi)管派駐區(qū)域中心作為省局內(nèi)管處的派出機(jī)構(gòu),既可以充分發(fā)揮與各級(jí)局(公司
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的二十位零售戶參觀了某個(gè)零售終端店,我也在其中。
老實(shí)說,我喜歡零售終端店的格局,高端大氣上檔次,如果我的店也有這樣的氣勢(shì),收益
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的管理模式:以鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為農(nóng)村卷煙市場(chǎng)管理核心地位的基礎(chǔ)上,形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府領(lǐng)導(dǎo)下的包括煙草、工商、公安等多職能部門整體聯(lián)動(dòng)共管的工作格局,突出村組管理職能
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實(shí)施改善時(shí),上游必須為推動(dòng)起改善提供支持和保障,并實(shí)施相應(yīng)改善,并以此推動(dòng)改善由點(diǎn)到線面面的擴(kuò)展,形成全員精益、全面精益的工作格局。對(duì)上游積極
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,為煙草公司調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)提供科學(xué)的依據(jù)。從而達(dá)到市場(chǎng)“控而有度”、“限而不死”、“緊而有序”的供應(yīng)新格局。
控而有度
卷煙是一種特殊的商品,國(guó)家對(duì)其發(fā)展和供應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的計(jì)劃
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建設(shè)的新思路、新構(gòu)想。整改整治工作的深入推進(jìn),為市局搭建了從重點(diǎn)到全面,從當(dāng)前到長(zhǎng)遠(yuǎn)的作風(fēng)建設(shè)格局,把市局的作風(fēng)建設(shè)“藍(lán)圖”真正變?yōu)榱爽F(xiàn)實(shí)。
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了政府領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作的工作格局。
內(nèi)部聯(lián)動(dòng)。邯鄲市局開展“專銷協(xié)同”試點(diǎn)工作,利用專銷例會(huì)、四員聯(lián)動(dòng)等機(jī)制平臺(tái),加強(qiáng)專銷業(yè)務(wù)溝通和信息反饋